"נשים אינן מאיישות את ראש הפירמידה, כיוון שהן נתקעות בבסיסה - מקום שבו יש דרגות נמוכות והשכר נמוך - שם אפשר למצוא נשים רבות, אבל ככול שעולים גבוה יותר בפירמידה מתמעט מספר הנשים והשכר עולה. לא תקרת הזכוכית מונעת קידום נשים לעמדות בכירות - פשוט אין נשים שידפקו על התקרה"  (מתוך: מי תשבור את תקרת הזכוכית?  על מעמד הנשים בשוק העבודה, בן ישראל, 2002)

שוב חשבתן על רעיון ונתקלתן בקושי להתקדם וליישם אותו? יש לכן פתרון מעולה שיכול להירשם כפטנט אבל אין לכם מושג איפה להתחיל ולמי לפנות? אנחנו פה כדי לעזור לכן להגשים את החלום, ולעשות את הצעד הראשון בדרך להפיכת הרעיון לסטארט- אפ מצליח, להכיר צוות מקצועי פוטנציאלי ולהבין איך אפשר להתקדם בדרך אל הגשמת המיזם שלך!

הבלוג הטכנולוגי ניוזגיק מזמין אתכן לסטארטאפ וויקנד ישראל. המקום בו רעיון הופך למיזם שיכול להפוך -  לסטארט-אפ מצליח.

"סטארטאפ וויקנד זה לא רק אירוע, זה קונספט של אירוע פתוח ליזמים ורעיונות – ה open source  של סטארטאפים" , אומר אמיר הראל, אחד מהמארגנים של האירוע פה בארץ. הרעיון שעומד מאחורי הכנס הוא לכנס את מיטב המוחות בתחום האינטרנט והמובייל לסוף שבוע אחד בו יציעו המשתתפים רעיונות שונים בתחומי הפיתוח הטכנולוגי ויעבדו על הקמתם.

האירוע אינו מיועד רק לאנשי היי-טק ותוכנה - שכן כדי ליצור חברת סטארט אפ, צריך להיות צוות מגוון המורכב מאנשים ממקצועות שונים וראש פתוח" מדגיש הראל, "כדי ליצור חברת היי-טק צריך גם אנשי  שיווק, עיצוב, בדיקת תוכנה, עורכי דין ובכלל אנשים עם ראש יצירתי ופתוח. "המטרה היא להכיר אנשים, ולפתח טכנולוגיות ורעיונות תוך כדי עשייה ויצירה. לא מעט חברות הייטיק יצאו מסוף השבוע הזה ואני חושב שאין מקום שמתאים יותר מישראל, ארץ יזמות, לארגון  אירוע שכזה ".

סטארטאפ וויקנד ישראל יערך בין ה 16-18 בדצמבר בבית יבמ בפתח תקוה. בסוף האירוע יציגו כל הצוותים את הפרוייקטים אשר עבדו במשך האירוע בפני פאנל של שופטים מ Gemini, Genesis Partners, Google, IBM  ועוד חברות מובילות, אשר יתן משוב לכל צוות מציג ולבסוף יבחר את הסטארטאפ המנצח אשר יקבל חבילת פרס בשווי של עשרות אלפי שקלים שיעזור להם להקים חברה אמיתית.

ההרשמה לאירוע עולה 175 שקלים , ועד כה נרשמו יותר מ 100 אנשים (ובערך 10 נשים…) אנחנו רוצים שגם אתן תהיו איתנו שם ובדיוק לשם כך, גייסנו שני כרטיסים להגרלה מבין הנרשמות לכנס. את ההרשמה לכנס יש לבצע באתר הכנס תוך שימוש בקוד ההנחה swinewsgeek, מה שיקנה לכם את הזכות להשתתף בהגרלה על כרטיס חינם לכנס. ההגרלה תערך ביום שלישי הבא והזוכות בהגרלה יקבלו החזר מלא על עלות הכרטיס.

תרגישו חופשיות להעביר הלאה את המסר למי שלדעתכן זקוקה לו - זה חשוב וזה אפשרי

מזל טוב! לבלוגלה נולד אח קטן. בינתיים מדובר בגרסה אינטרנטית  אבל כמה שהוא יפה.

לפני כחצי שנה פגשתי את גלית ליפשיץ מלמד (אפשר לקרוא הכל על רגע הכרותנו פה) ויצאנו יחד לדרך מרגשת ומאתגרת שבסופה נולד הבלוג הנוצץ והמקסים - www.blingbling.co.il שמרגש את שתינו מאד ושמיועד לאמהות ולאמהות שבדרך.

בלוגלה נשארת האחות הגדולה ומקומה מובטח.

אני מזמינה אתכם/ן להיכנס לאח הקטן ולהביע דעתכם/ן - נשמח מאד לשמוע, לקרוא ולהפנים.

שני המשפטים שמתחרים באופן צמוד על התואר - "המושמעים ביותר במהלך ההריון שלי" הם: "מותר לגעת? ו-"את לא נורמלית שאת לא מורידה הילוך את לא יודעת מה מחכה לך".

ה-"מותר לגעת"? קל יותר להתמודדות ולזכותי ייאמר שעד היום (חודש שמיני, אבל מי סופר) אפשר לספור על יד אחת את מספר הידיים שזכו להתקרב לי לבטן. המשפט השני, לעומת זאת, הוא כבר ענין אחר לגמרי.

אני עצמאית. אני עצמאית ונהנית מכל רגע. גם המדינה נהנית מאד מהיותי עצמאית עד כדי כך שהיא חשה שותפות מלאה עם המאמץ שלי ולוקחת לי חצי מהכסף כל חודש-ברכות למדינה. אני עצמאית גם בחופשת הלידה, אבל מסתבר שגם המדינה לוקחת ולא בדיוק נוטה להשתתף אתי במאמץ המלחמתי של חופשת  הלידה - הענין הזה מורכב מזוטות בירוקרטיות קטנות, שאם לא נערכים אליהן בזמן (דהינו שנה וחצי לפני) המדינה תברך אותך במשו כמו 33 שקלים ושלושים אג לכל חודש של חופשת לידה-ותקני לך משהו יפה, אה?

אז חשבנו שזו תהיה סיבה נהדרת שהגבוה ייצא לחופשת לידה, הוא יוכל להשתתף ואני אוכל להמשיך לעבוד ולהיות בבית אבל אז התברר, שוב, שהמדינה, חברתי הטובה בשוטף, לא רואה בעין יפה את האופציה הזו אלא אם כן אני מוכיחה שאני עובדת מחוץ לבית-דהינו מביאה חוזה שכירות וחשבוניות שמוכיחות משרד פעיל. אהה. כבר. רק רגע.

לתוך כל בליל הבירוקרטיה הזה, נכנסת העובדה שאני בתקופת שיא. אני עובדת בטירוף ונהנית מכל רגע. שניים מהפרויקטים הם מיזמים חדשים שתלויים לחלוטין בזמן, ביכולת והאנרגיות שלי הפרויקט השלישי תובעני ומאתגר וכולם נמצאים בשלב ההתחלה.

רגע של כנות

עם ותק של שמונה חודשי הריון אני מרגישה שהתקופה הזו רצופה בשקרים, חצאי אמיתות, קונספירציות ומעניקה מעט מאד מקום לכנות. זה לפחות מה שאני חווה. אני יכולה לשתף אתכם בעובדה אחת - על הפוסטים ההריוניים שכתבתי פה במהלך החודשים האחרונים קבלתי המון מיילים פרטיים ומעט מאד תגובות. כל המיילים שקבלתי הביעו תחושת הזדהות והסכמה וכולם ללא יוצא מן הכלל בקשו שלא אפרסם את התגובה. למה?!

מה ככ נורא בלתת לעוד אלפי נשים את האפשרות להבין שהתקופה הזו מורכבת מהמון צדדים ושכל אחת חווה אותה אחרת. למה לא לתת הזדמנות לנשים שעבורן התקופה הזו היא גם קשה, שמנה, לא חיננית, מפוצצת חרדות ופחדים, מגבירה חרדות וחששות, מאיימת, לחוצה, מאתגרת זוגיות, מאיטה (הכל מאיברים ועד שנינות מחשבתית). למה זה בסדר לדבר על זה בחדרי חדרים ובספסלים בשדרה אבל לא לכתוב על זה ולחתום ליד?  הסגר הזה מביא לתחושה קשה של בדידות וחוסר הבנה ומשאיר רבות מההריוניות בתחושה שהן אלו שהמציאו את רוב התהיות/הקשיים/החרדות והפחדים מה שרחוק ככ מהמציאות. אני מציעה אופציה חדשה-שיתוף וכנות, תנסו את זה זה עשוי להפחית את הבחילות.  

אני מתעסקת כבר הרבה שנים בענייני נשים - בשנים האחרונות בעיקר בתחומים שקרובים אלי-יזמות היטק וטכנולוגיה. אני יודעת בדיוק מה עובר על נשים בהריון או אחרי לידה ועד לפני שמונה חודשים הכל היה בגדר סיסמאות כי אין מה לעשות רק שאת שם את מבינה לחלוטין מה זה כולל. קלי להבין עכשיו למה הרוב המוחץ של היזמות הנשית בארץ מתחילה אחרי לידה ראשונה. התשובה היא, בעיקר בגלל שדי הרבה נשים נפלטות ממעגל העבודה אחרי חופשת הלידה בעיקר אם הן עובדות בתחומים תובעניים שקודם יכלו לתת בהן 10-12 שעות ואחרי הלידה יום העבודה שלהן התקצר בחצי וכן, גם סדר העדיפויות…וזו אולי תמצית הענין..

קטונתי מלפתור את קונפליקט האמהות/קריירה/זוגיות/מעבידים/כסף/ילדים - הקונפליקט הזה כאן ונראה שיחזיק מעמד יפה לפחות כמו הקונפליקט הישראלי פלשתינאי. אבל אני רוצה לתת פה עוד אופציה ובאותה נשימה לומר - אני לא נביאה. אין לי שמץ של מושג מה יקרה אחרי הלידה, הכל יכול לקרות, הכל יכול להשתנות אבל אני רוצה לשמור לעצמי את האופציה שגם אם דברים ישתנו, וגם אם לא, עדין אוכל להיות כנה עם זה ולא לפחד לומר - כן, אני עובדת ואני מתה על העבודה שלי וכן אני אמא ואני מתה על הילד/ה שלי והחלק הראשון לא יגרור הרמת גבה ותהיות קשות, כי זו תהיה ההחלטה שלי והבחירה שלי ומה שאבחר טוב לי ומה שטוב לי-ככה למדתי בדרך הקשה-משפיע על כל מה שאני עושה ומי שמסביבי.

אני רוצה לשמור לעצמי את האופציה שגם כשהכל ישתנה, עדין יהיה לגיטימי לומר - הי, יש לי עסק וקריירה וקשה לי ואני מבולבלת ואני זקוקה לעזרה ולטיפים ולמנטורית שכבר התנסתה בזה והמלצות על גאדג'טים שיקלו - וכל זה בגלוי, מבלי להרגיש שאני פוגעת באלו שבחרו אחרת, מבלי שיצקצקו עלי ומבלי שארגיש כמו שאני מרגישה כבר שמונה חודשים-אחרת ו- לבד..

אשמח אם תחשבו על זה. אשמח לשמוע ולקרוא מה דעתכן.

חודש שביעי עוד שניה וחצי. כל מי שמכיר אותי לא דמיין שאחזיק מעמד כ"כ הרבה זמן - כמה סבלנות שאלוהים יעזור!!! אנלא יודעת איך אבל לנשים עם הפרעות קשב וריכוז חיבת להיות תקופת הריון מתומצתת - 9 חודשים?! השתגעתם?! עכשיו, ברור שכשמבינים שהעובר צריך להתפתח וזה לוקח 9 חודשים (למרות שאם מסתכלים עלי ועל רוב חברותי לדוגמא לא בטוח שגם תקופת הזמן הזו מספיקה) אז אם מסתכלים על הצד של העובר, אפשר להבין את נגזרת הזמן וכאן כנראה מתחילה ההתחשבות ביצור קטן וחסר ישע שעומד לשנות את עולמי ועולמנו (ולספק מלא תוכן לפה ולמיזם השני שלי-בדרך!)

ההריון לא מפסיק להפתיע אותי. ואני בחורה שראתה דברים, כן? כמעט כל יום יש איזו הפתעה שקשורה בד"כ למדע הרפואה או סתם לאיזה רופא. הבדיקות בהריון לא לוקות בחוסר יצירתיות ולזכותן ייאמר שרובן מאפילות על הרבה רעיונות קריאיטיביים שהיו לי.

קחו למשל את ה"סקירה המורחבת" או בשמה הנפוץ יותר - "סקירה שנייה" - מלבד העובדה שזו (עוד) סיבה לקופת החולים שלך לגזול ממך עוד מאות (ואלפי שקלים) מבלי להחזיר) מדובר בבדיקה ששקולה לביקור בחללית של מסע בין כוכבים כשאת תפקיד וויליאם שטנר ממלא איש עם חלוק לבן שמחובר למיקרופון ומקרין אותך וחלקים נבחרים מהעובר שלך על מסך פלזמה 68 אינץ כשהכל מוקלט ונצרב לתוך סידי כדי שתוכלי להשמיע לילד/ה שלך איך ירדו עליו עוד כשהיה ברחם. מהמם.

בכלל, מסקנה עצובה אבל חשובה אם את בענין הריון אבל טרם הלכת על זה - לבדוק טוב טוב מה קופת החולים שלך מציעה ובמה ב ד י ו ק היא משתתפת אתך ) ולא, ליווי מנטלי לא נחשב פה. אם הייתי יודעת אז מה שאני יודעת היום אין ספק שהיתי נוטשת את "מכבי" לטובת קופה אחרת אדיבה יותר. מומלץ להיכנס לפה ולבדוק…

הסקירה המורחבת באה לשמח אותך! היא לוקחת כמעט שעה והיא בעצם הדבר הכי קרוב להיכרות אישית עם העובר שלך בעודו ברחם - הבדיקה עוברת על כ ל חלקי הגוף הפנימיים והחיצוניים ומסמנת גדלים, גבהים ומשקלים של יצור קטן וחף מפשע שכבר שופטים אותו על איך שהוא נראה (רק שייצא בריא ושלם, יפה ועשיר, כן?). בערך ב-90% מהבדיקות ובד"כ לקראת סוף הבדיקה יגיד הרופא (ויפתח בשיעול קטן) "ממממ, אני רואה פה משו לא לפי הפרמטרים". אל תדאגי! זה נפוץ כמו שפ"ח ובכל זאת, הי עדיף לדעת לא? ברוב המקרים, ולאחר מעקב נוסף יתברר שהכל בסדר ושה-"קיבה הקטנה"/"הריאה המוגדלת"/"הכליה הנוספת" - הסתדרו מאליהן וכל שנותר לך הוא שאר 9000 החרדות האחרות שאת עסוקה בהן 247.

בדיקה סופר יצירתית שגיליתי השבוע היא - "העמסת סוכר". טוב, פה כבר באמת מדובר על פיסגה קריאייטיבית שכוללת הגעה לקופ"ח עד השעה 7:30 בבוקר (מזל שאת גם ככה לא ישנה אז למי אכפת) ושתיה של חצי כוס נוזל שמזכיר לימונדה מקולקלת במסעדה בסיני, כל הטוב הזה מעורבב עם מים חמים וקצת קרח. עכשיו תחכי שעה.

עכשיו, רק בשביל לסבר את אוזניו של מי שלא ברור לו מה אשה בהריון אוכלת, אבהיר רק שמדובר בגן עדן נדיר של פחמימות ריקות מאד, סוכרים ושאר מזיקים - כל אלה נמדדים לך בדם ועשויים לשנות לך את המצב רוח תוך 24 שעות כי אם התוצאה שלך יצאה גבוהה מדי, את מוזמנת לבלות 4 שעות בקופ"ח והפעם לשתות את הלימונדה המקולקלת ארבע פעמים ולהימדד אחרי כל פעם! מי חשב על הבדיקה הזו?!! ולמה?! למה?!

ריאליטי צ'ק

גם אם תנסי להימנע מהמשפט - "אני אוריד את זה אחרי הלידה", סביר להניח שבשעה שתיים בלילה בעודך מסתובבת כנרקומנית בעיר (או שולחת את בנזוגך) ומחפשת פרוזן יוגורט/פיצה/המבורגר/קרפ עם נוטלה - סביר שלא תצליחי וכך, בעודך נוטפת נוטלה תמצאי את עצמך לוחשת בשקט - "אני כבר אוריד את זה אחרי הלידה"/מהחדר לידה אני יוצאת למכון כושר". אהמ, בדיקת מציאות קצרה העלתה כי זה לא בדיוק עובד ככה ולכן מומלץ בכל זאת טיפה, למתן. טיפה.

אחת העובדות המצערות יותר קשורה לפן החברתי. אני טיפוס של אנשים, יעידו כל האנשים שמכירים אותי ובכל זאת מאז הריון אני נוטה להסתגר בביתי ולעשות פגישות במרחק של 5 דקות טופ. למה? כי ההזדהות שאני חשה כשאני מחוץ לבית עם חיות מוגנות גדולה עלי וקשה לי. הישראלי הממוצע שגם ככה לא סובל מביישנות יתר או הפנמה מוריד את כל העדינות שעוד נותרה בו כשהוא פוגש הריונית ברחוב (הטקסט מיועד לנשים וגברים כאחד) והטקסטים שהוא פולט - "אוכלים בלי חשבון איזה כיף"/"יפה לך המראה המלא" / "את בתשיעי"? - הן פנינים שקשה מאד להתמודד אתן בלי אלימות.

בכלל, קשה לי מאד למצוא דברים חיוביים ו/או חינניים בתקופה הזו. מצטערת. לכל מנפנפי ה-"זו התקופה הכי יפה לאשה" נותר לי רק לומר - NOT זו תקופה (עלק תקופה כמעט שנה זה יותר פרק חיים) שמזכירה יותר נסיעה בלופ ב-"בלק ממבה" בלונה פארק בלי אפשרות לרדת. נהדר, לא?

אני מתנחמת בעובדה שהתקופה הזו גורמת לי לעבוד במרץ על שני מיזמים (אוכל ואמהות, סבלנות כבר יוצא) שגורמים לי לחייך בכל רגע שאני חושבת עליהם (רוב הזמן) ובעובדה שכל הלקוחות שלי יוצאים מגדרם בשביל לרצות אותי (חבל שזה רק 9 חודשים!) ומאושרים למדי מהעובדה שפתאום אני מוכנה לנסות כל מיני אוכלים ותבשילים שלא היו עולים על דעתי לפני. אני מעודכנת בקושי שמחכה שם בחוץ לאמהות בכלל ולעצמאיות בפרט וכן, אני מוטרדת קלות מאיך זה יעבוד אחר כך. (*קריאה מומלצת בענין) אבל האמת, שיותר מהכל אני מקוה שהכל יהיה בסדר ורק שיעבור בשלום ועם כמה שפחות דאגות, חרדות, לבטים וקשיים. אני מקוה ומאחלת לעצמי שיהיה הכי קל שאפשר ושכל הבדיקות שנותרו יהיו מעולות לטובה, אני מאחלת לעצמי שנה חבל על הזמן וגם לכם. ואם אתן הריוניות חמודות - שיהיה קל ומגניב. אמן.

בתמונה- לא ביל, גם ורוד לא יעזור לויסטה…

כולם מציינים את תופעת ה-"נסטינג" כאחת התופעות היותר מוכרות בטרימסטר השני שלישי להריון. כרגיל, אני יוצאת דופן ובמקום להתביית ולסדר מפיות בא לי לעשות כנסים, סמינרים וימי עיון. האמת, שאני חושבת על כנס כזה כבר תקופה ארוכה מאד ומאז המפגש האחרון של ה-F5 אני מהרהרת ביני לבין עצמי מה לעשות עם הרצון הזה.

אז החלטתי לעשות מעשה ולערוך כנס או יום עיון לא ממש משנה לי הטייטל, לקראת סוף אוקטובר. הכנס (או יום העיון) מיועד לנשים שהמילים - גאדג'טים, טכנולוגיה, אינטרנט, טוויטר, פייסבוק, ווב2, ווירלס, בלוגים, פורומים וארלי אדפטורס עושות להן נעים לפחות כמו זוג נעלים (לפחות אמרתי) ושרוצות לפגוש כמותן ואחרות באותו הלוקיישן.

למה רק נשים?

אני מוצאת את עצמי עונה על השאלה הזו מאז שהתחלתי להתעסק עם הנושא. ובכן, צריך להיות אשה בכנסים טכנולוגיים (אחת מתוך כל ה-4) בשביל להבין את הבדידות ששורה בד"כ על נשים שמסתובבות בכנסים טכנולוגיים או אינטרנטיים רחבים. כבר דברתי פה על הפלוס הגדול אבל האמת היא שאני יודעת איזו כמות של נשים שכנס כזה עשוי לרגש אותן ולענין אותן מאד נמצאת מסביבי ובא לי לפגוש אותן ולעשות הסטוריה של תור בשירותי הנשים בכנס טכנולוגי!

אז איפה זה עומד?

מתגבשת ועדת היגוי שזה שם אחר לכמה בחורות שוות במיוחד שיתכנסו לפגישה ארוכה וידונו בתכנים ובתחומי אחריות - בשבוע הבא. אם את רוצה להצטרף - אנא שלחי מייל וכתבי איזה תחום קרוב לליבך והאם היית רוצה להרצות / להשתתף בפאנל / לרכז את הנושא + כל הפרטים שלך, בהקדם.

מה חסר וצריך דחוף?

חסות - נשים וטכנולוגיה, אסטרוגן וגאדג'טים, Need I Say More???

לוקיישן - ת"א רצוי, חניה - חובה, מקומות ישיבה נוחים, מסך ברקו, במה (לא חובה), שירותים.

קי ספיקריות שרוצות להרצות ו/או להשתתף בפאנל

מחכה לשמוע מכן וגם מכם,

שנה טובה!

TMI היא המילה הכי שימושית שיש לי בהריון הזה. למי שלא יודע הפירוש המילולי הינו - טו מאץ' אינפורמיישן והפיזי - בכל רגע מאינסוף השבועות שההריון שלך אורך.

מדובר במגיפה שאין דרך אחרת לקרוא לה מאשר - "חוסר טקט משווע". מה גורם לבני אדם, אינטליגנטים בד"כ, לשכוח את כל החוקים בדבר עשה ואל תעשה כשהם פוגשים הריוניות ולספר להן את כל זוועות העולם שהם אי פעם שמעו/קראו/קר לחבר טוב שלהם - כל התשובות נכונות ולהגיב בתדהמה כשהצד השני (להלן - "אני") נכנס להתקף חרדה קשה???

הכתוב חל גם על פורומים וקהילות שמשמשים (לי כמובן) כחרב פיפיות - מצד אחד מקור מדהים ובלתי נדלה של מידע/ידע/המלצות וטיפים ומצד שני משהו באנונימיות מאפשר גם לסיפורי הזוועה לצאת לאויר העולם בלי מחסומים ועם המון המון מקום למחשבה ולחרדות חדשות, כשהרבה פעמים השרשור מקבל כל כך הרבה זנבות ושפמים שקשה לדעת מה היה המקור.

אני פונה אליכם, משלשלי המידע הטרגי - הריוניות הן דבר לא צפוי,רגיש ומתרגש בקלות. כל דבר הכי קטן עשוי לגרום להריונית מצויה להתקף חרדה קשה וללילות בלי שינה (שלא לדבר על ימים ולילות של נבירה בנבכי נפשו של גוגל) מדובר על תקופה שהיא בגדר תעלומה אחת גדולה החל מהשינויים הפיזיים דרך השינויים המנטליים ועד לשינוי הגדול מכולם שאין שום דרך להיערך אליו. אין צורך להוסיף שמן למדורת ההורמונים הזו שבוערת היטב גם בלעדיכם. אנא, הקימו לכם אתר שיכול להיקרא מבחינתי - Tragicpregnentstoreis.com ותפלטו לשם את כל סיפורי הזוועות שלכם, בסדר? תודה.

כל מי שלא הכניסה את הבטן מעולם - מתבקשת למצוא לעצמה פוסט אחר, זה לא פוסט לשקרניות:).

בחייה של כל בחורה יש רגע קסום ובו מתגלית בפניך האפשרות הקסומה -להכניס את הבטן. זה בטח נשמע פשוט לגברים שביניכם, אבל למעשה מדובר במשימה לא קלה ומחייבת שלאחריה, שום דבר לא נראה/מרגיש/נלבש אותו הדבר.

הכנסת הבטן היא מאורע שכולנו (הקוראת היידי קלום מתבקשת לעבור לבלוג אחר) עברנו במהלך חיינו ושסייע לנו רבות במצבי קיצון מסוגים שונים - השתחלות לשמלה במידה פחות, שהות בים/בריכה, ערב בבר, הליכה לסופר, שטיפת הרצפה, זריקת זבל - בקיצור, כמעט בכל ארוע מכל סוג…

אם אתן לא בהריון, אני קוראת לכן עכשיו לקחת נשימה עמוקה, לשים יד על הבטן שלכן ו-להכניס אותה פנימה. לכמה שתוכלו. איך ההרגשה? נעים סך הכל לא? אז זהו, שמומלץ להתרפק על הרגע ואם אפשר גם לתעד כי יש רגע אחד (וכן, גם הוא כמו כל דבר אחר בהריון ראשון - קורה ברגע אחד שאת לא מסתכלת!) שבו, משימת הכנסת הבטן נעשית בלתי אפשרית טכנית ואף פאטית. ואז? אז מגיע המשבר.

לא משנה באיזו מידה היית לפני ההריון, הרגע הזה שבו את מבינה ומפנימה שהחלק מהרכזי בגופך הופקע ממך - הוא רגע טראומתי ומכונן (לפחות ברמת הטקסטיל והמרחב).

אין לי ומעולם לא היו לי עניינים עם אוכל או עם הגוף שלי. שרדתי את שנות היסודי והתיכון ללא דיאטות ו/או הפרעות אכילה והצלחתי לסיים שירות צבאי מלא באותה מידת מדים אותה קבלתי בבקו"ם. העברתי את שנות העשרים שלי בשלמות גמורה עם מה שאלוהים והגנים העניקו לי ואפילו עברתי בכבוד את השינוי הקל שעבר על הגוף שלי בלילה של יומולדת 30 (עליתי מידה, כן זה קרה תוך לילה). בדיוק בגלל כל הסיבות הללו, לא דמיינתי לעצמי שיש מצב שאעבור משבר גוף בגלל הריון.

ואז נהיה בוקר. והמציאות הכתה בי חזק מאד בראש ובשאר האיברים.

ההבנה חילחלה בי לאט לאט וכמו התקף חרדה קל הרגשתי את הפחד בעמוד השדרה. מרוב שזה היה נראה לי טיפשי אני חושבת שהתנתקתי לרגעים אבל אז ניסיתי ללבוש את החצאית עפרון השחורה של זארה ונגמר לי האויר.

בערך מאז כיתה ט' עת ניסיתי להשתחל לשמלתה הגנובה של לילך אלול (שהגיעה מבנטון ארה"ב!) , לא התאמצתי להכניס ככה את הבטן! אבל אין, שום דבר לא עבד. הבטן נשארה לה תלויה ביני לבין המראה ושתיהן הביטו בי במבט מלא רחמים.

כל מה שחשבתי שידעתי על יחס גוף נפש, אשה בטן,  התהפך לי בן רגע. מבחורה שחיה בשלום עם עצמה ועם גופה הפכתי להיות ג'ק המרטש לכל מי שרק היה לי נדמה שמגניב מבט לעבר החלק האמצעי שלי שלא לדבר על המבטים מעוררי האימה שקבל ממני כל מי שהעיז להביע דעתו על הגודל/הצורה/השטח שאני תופסת וכן, זה כולל את האמא האהובה של הגבוה שמבלי משים ורק מתוך אהבה (אנני אני מתה עליך, באמת) קבלה את פני בארוחת השישי האחרונה בקריאות "הי שמיינע"…

הפתרון, כמה לא מפתיע, הגיע מכיוון השופינג או מה שאחותי הקטנה מכנה - "שופינג ת'רפי" (היא מתחילה ללמד את זה, ההרשמה תיפתח בקרוב). אחרי סיבובים מעציבים ומדכאים בחנויות לא רלבנטיות, הגעתי סופססוף למנוחה ולנחלה שממוקמת ברחוב בעלי מלאכה 12 א' ועונה לשם IMA שם תקפו אותי אינסוף שמלמלות, תיקים, מכנסונים ושלל אביזרים לשיער שהשכיחו ממני כל כרס אפשרית. חשבו שם על הכל ומגיע להן פרגון אמיתי ומכל הלב (חוץ מהצ'ק השמנמן שהשארתי שם). השלל - שמלת וינטאז' מעוררת קנאה, מכנסי ספן, חצאית עפרון שחורה!!!, גופיה ורודה גורמה והכי חשוב - שמחה גדולה ותקוה בלב ולזה אין מחיר, לא?

Ive got lots of complains from my friends abroad wining they cant read the last two posts cause they were in Hebrew… well sorry guys but sometimes it just easier for me to write in Hebrew, you know:).

During the last few days  i was thinking about the creative side of pregnancy and the huge potential it has. i spent hours on YouTube and ads blogs searching for the most creative ads & ideas.  i must confess- i was surprised there are so little creative ads- pregnancy, hormones attack and crazy pregnant women - what do you need more?!

 Scary one…

Print Ad from W

Don't know what is that ad but it made me laugh. and than cry. than laugh again.

Ouch!!

See ya soon.

אם לשים רגע בצד את השמחה הבלתי נתנת לתיאור של הגבוה לבשורת ההריון, ניתן לומר בפה מלא שקולינרית וויז ההריון הוא הדבר הכי נורא שקרה לו…

הקדמה קצרה

עד שפגשתי את הגבוה (ארבע שנים אחורה, מידה 36), חייתי בעיקר על שאריות של טייקאווי, מרלבורו לייט וסופים של בקבוקי דיאט קולה. עבדתי אז בין 18-20 שעות ביום ובאופן כללי, הייתי נס של הטבע. 

בפגישה השניה שלנו הגבוה הזמין אותי לארוחת ערב. לא היה לי מושג שיש דבר כזה אבל שיתפתי פעולה והגעתי בזמן. מיותר לציין שטעמתי אולי שני ביסים מכל תבשיל שהיה מונח על השולחן הענק בחדר האוכל של הגבוה(חדר לאוכל - וואוו, כמה מושגים חדשים בערב אחד!) וכעבור משהו כמו 10 דקות פרשתי לסלון בתואנה שאני מפוצצצת.

הקשר הקצר שלנו כמעט והסתיים בעקבות התקרית הזו. הגבוה נעלב עד עמקי סיריו ואני הרגשתי שלא אוכל לעמוד בעול הקולינרי הזה.  אבל המציאות והתרבד טפחו על פני. עברנו לגור יחד ואט אט בלוטות הטעם שלי פיתחו אישיות משל עצמן וכך נפרדתי תחילה מהסיגריות ובהמשך מהרגלי הג'אנק ובסוף, כן וסליחה ינון לנדנברג - גם מהדיאט קולה.

חזרה להיום

בשנתיים האחרונות, אנחנו אוכלים בעיקר אורגני ובריא. כן, כן, עד לפני כחמישה חודשים ניתן היה למצוא אצלנו במקרר את כל הקלישאות האפשריות על אוכל בריא ואורגני - קינואה, ממרח עדשים, נבטוטים, עוגיות גרנולה - הכל מעשה ידיו של הגבוה שעבר סופית לעולם הבישול הבריא על טהרת האורגני ונהנה מכל רגע!

לפני חמישה חודשים

זה לקח בערך 3 דקות מרגע הידיעה שאני בהריון ועד השינוי הקולינרי הסוחף והמשמעותי שעברתי. תוך דקות (נשבעת! זה מה שזה לקח), השתנה לי הטעם, הריח, החשק והסטייט אוף מיינד הקולינרי. הסערה הבלתי מוסברת הזו גרמה לי לטלטלה מטורפת לא רק מבחינה קלורית אלא בעיקר מבחינה גופנית. כל מיני דברים שלא אכלתי שנים (מי אמר ביסלי בצל?!) נכנסו לי לפתע לגוף ושיא השיאים היה שנתפסתי על חם בשבוע 10 במקדונלדס בסנטר (תוך כדי סינון שיחה והכנת הרוטב הסודי שלי על המגש) אקט כמעט בלתי נסלח.

מאז המצב החמיר. בשבוע שעבר קרה לנו ארוע הבהרט שאחריו היה ברור שנכון לכרגע הכל השתנה ושאם לא נסתגל במהרה למצב החדש - יהיה קרייסס.

צריך להבין, שגם ככה אני בעלת חושים מחודדשים פלוס פלוס. אני שומעת שקיות ברוח מרדיוס של קילומטרים ומחשבות של אנשים שמתכוונים לאכול ענבים. לא חשבתי שזה אפשרי, אבל ההריון חידד לי את החושים עד לרמת פול ווליום שגורמת לכך שמאד קשה לי בימים אלה להימצא בחברת המין האנושי (או אולי למין האנושי בחברתי?). בכל מקרה, לפני כ-3 חודשים בערך הובהר שנכון לתקופה זו, על כל תבשיל שיוצא תחת ידיו של הגבוה להיות חף מכל תבלין, מגניבות וטוויסטים. על התבשילים להיות פשוטים ברמת הקטשופ ומקסימום עם מעט מלח - חלילה לא משהו שיש לו ריח.

בערב של ארוע הבהרט, מתתי מרעב (לשם שינוי) וחזרתי הביתה מיום עמוס. כל הדרך דמיינתי לי את הקציצות הפשוטות והאדומות שוכבות להם ליד הפתיתים התמימים ונטולי החיספוס וממתינים לי בהכנעה.

אבל כבר בחדר המדרגות הרחתי שמשהו לא בסדר וכשנכסתי הביתה זה תקף אותי - גל ריח שלא השתמע לשתי פנים!! בצעדים מהוססים ושתי אצבעות על האף התקרבתי למטבח ושאלתי את השף בחשדנות מה הוא הוסיף לקציצות. השף טען להגנתו "ששום דבר רק קצת מלח" וחזר לערבב תוך שהוא כמעט טובל את ראשו בסיר. אבל הריח היתמר מעל הסיר ובמהירות החל לעטוף את כל חדרי הבית ואת הפרווה של שלומי. השף המשיך לטעון להגנתו ש"אין שום תבלין" אבל  לאחר איומים קשים הודה בראש מורכן שלא עמד בפיתוי והכניס קורט של בהרט לתוך הקציצות.

מיותר לציין הוא לא עושה את זה יותר. אני חושבת שהתגובה שלי לריח הבהרט שמילא את הבית אחרי התקרית הזו, הבהירה חד וחלק שאין שום סיכוי לשום תבלין לחמוק מאפי ושנכון לכרגע אין שום אפשרות לעצמאות קולינרית - שניצל, פתיתים, פירה וקטשופ מקסימום סלט חסה עם קצת אגוזים. זהו.

אין מה לומר, הכי כיף לחיות עם שף.

*תודה ממי, אתה מס 1 ואני מקוה שתמשיך לבשל לי עוד הרבה הרבה פתיתים ופסטה ברוטב אדום של "מפעל הזנה". אתה רואה איזה מזל שזה רק 9 חודשים?!

הריון, שלי לפחות, הוא לא אחד מהם.

ניסיתי. באמת. שתקתי 5 חודשים. אני הבעלים הרשמית של ההריון הכי אוף ליין שנראה במחוזות האון ליין מזה שנים אם לא בכלל. אבל אני לא יכולה יותר לשתוק. היום יום מסעיף לי את הוריד ולמרות תחנוניו של הגבוה והחרדות מה"עין" אני מחליטה לצאת מהארון (שגם ככה נגמר לי המקום בו) ולכתוב, כמו שאני אוהבת על הריון תל אביבי של בחורה וובית במאה העשרים ואחת.

בחודשים האחרונים, בכל פעם שפתחתי את בלוגלה התמלאתי בתחושת בלבול וחוסר פוקוס מהפנט. קראתי שוב ושוב את הסלוגן שהענקתי אחר כבוד ממש מזמן - ווב סטרטג'י, ברנדינג אנד מרקטינג ויזמות נשית - וחיפשתי את האיקס.

הריון יהודי, להבדיל מאחיו הנוצרים למשל, עטוף מהרגע הראשון בשלל דיעות קדומות, אמונות, חרדות והמון טפו טפו טפו, שום בצל וטאצ' ווד. בהריון יהודי שרק נחשף אסור להגיד - "מזל טוב" אלא רק "בשעה טובה" ואסור לשאול שום שאלה על העתיד אלא אם הוא ממש ממש קרוב. מה שלא מפריע, אגב, לכל אדם/דודה/לוקחת דם/שומר/פקח/חתול לשאול שאלות פולשניות והכי חמור - להניח יד על הבטן! שאלוהים יעזור לאדם הבא שיעז לקרב את אחת מגפיו או חלק אחר מגופו לבטן שלי - אני באמת לא אחראית למעשיי.

כשרק גיליתי על הדבר משנה החיים הזה, החלטתי לבחור באחת הצורות היותר מוכרות ונוחות להתמודדות שאני מכירה - הכחשה. לקח לי כמעט שבוע לספר לגבוה ועוד כמה חודשים טובים לספר לחברים. לשמחתי העובר החליט לשתף פעולה ולא חשף את עצמו עד ממש לפני כמה שעות אז החליט לעשות מעשה ולהפסיק להיראות כמו בטן של יותר מדי פסטה וקרמוגיות לבטן שנראית כמו הדבר האמיתי - אז תודה לעובר. אני כבר מחבבת אותך מאד. (בשל כיבוד רגשות הגבוה לא אסגיר את מין העובר ולכן ייקרא שמו "העובר").

אז זהו, האמת בחוץ וגם (קצת) הבטן. ואני חשה הקלה. זה לא הגיוני לצפות מבחורה ורבלית כמוני לשתוק לנוכח התופעות הבלתי סבירות שהריון מביא אתו ובעיקר (כך מסתבר אם משווים גרסאות להריוניות מארצות אחרות) במדינתנו הקטנה  שבה, כנראה, המושג "כל ישראל אחים" מקבל משמעות אחרת וכולל גם בטנות ובדיקות מכל הסוגים.

הריון הוא דבר הזוי ולא נתפס. וכאילו שזה לא מספיק בפני עצמו, המציאות מעמידה בפניי כל יום, כמה פעמים ביום, התמודדויות עם מצבי קיצון בדמות אדם שכשחילקו את הטקט הם כנראה הלכו לקנות בננות, אחרת אני ממש לא מצליחה להבין את התעוזה ושוויון הנפש שבה כמעט כל אדם שאני פוגשת בדרך שואל אותי איך אני מתכוונת ללדת (לא יודעת,זה יקרה בסוף איכשו), אם יש לי צרבות (לא) ואם אני רוצה את הספר עם הגלגל (לא, תודה רק בזכות העובדה שאין לי אותו אני מרגישה ככ טוב, טפו).

אז כן, למי שהתעניין, כל הלקוחות שלי יודעים, כולם שמחים (או לפחות עושים את עצמם בצורה מאד משכנעת), לא, אני לא מתכוונת להפסיק לעבוד, כן, אני מחפשת עזרה (סטאז'רית בתור התחלה ואח"כ משהי שתקח פרויקטים לבד-מכירים?אשמח לקו"ח), לא אני לא מתכוונת להוריד הילוך אז בבקשה להפסיק להציע לי את זה ובכלל באופן כללי - אפשר ורצוי להתנהג לידי כרגיל (רק זהירות- אם במקרה יש לכם מצה עם שוקולד השחר אני עלולה לא לשלוט בעצמי).

אהובי, מלה בשבילך - אני מצטערת אני יודעת שהבטחתי להשתדל ולנסות ולהתאמץ לא לכתוב ולא לספר ולא לפתוח יוזרים ולא לצייץ ולא למצמץ על זה… אבל אני רק בנאדם והפיתוי היה גדול מדי וחוץ מזה, טובת האנושות עומדת לנגד עיני כי אני בטוחה שעוד נשים עוברות את מה שאני עוברת ואני מרגישה שאני צריכה לדבר גם בשבילן, לא?

Well, unfortunately not much…

Funny ah? take a deep breath, its getting worse..

Duncan Quinn. Suits for men who hate women - no link for you.

This commercial for Australian tampon brand Kotex U left me speechless. a beaver?! WTF?!

But than Ive found this one:

I have a revolutionary idea for all of you creative guys-hire a women, you might find it useful and your brand target market aka me &my girl friends might actually buy your products!

And just how creative is that one?!

I would like to share with you all (especially if your company or brand aims for the female attention) this great slideshow. pls watch it carefully - you might find it important…

Till next time - have a great weekend (don't forget to mark Ur favorite ads - if you find any…)

כמה סמלי שאני סופסוף מתיישבת לכתוב את הפוסט הזה דווקא היום ביום ההולדת של מיה אלחלל:) רוצה לנצל את ההזדמנות הזו, לאחל למיה יומולדת שמח במיוחד ושנה מלאת סיפוק, הגשמה וכיבוש יעדים כמו שאת יודעת. למי מכם שלא מכיר (איך?!) את מיה, אני רוצה לספר שמדובר באחת הנשים היותר מרשימות, מעוררות השראה ויוצאות דופן שיצא לי להכיר בזכות האינטרנט ולמיה אני רוצה לומר - זו זכות גדולה להכיר אותך ולהביט מהצד בדרך הזו שאת סוללת וצועדת.

לפני כחודש וחצי, נערך מפגש אפריל של פורום ה-F5. אני מתנצלת מעומק הלב על הזמן הארוך שלקח לי לכתוב את סיכום המפגש המרגש והחשוב הזה בו השתתפו: יסמין אהרון, סיון בירן, הילית ליכטנזון, אורנית שנער, הילה אוביל ברנר, עירית אמסלם, אדית רזניק:)), טלי וייס ואנוכי. הרצתה והשאירה פיות פעורים-מיה אלחלל:

אז מה בעצם עשה את הערב הזה לעוצמתי וחשוב ככ?

ביקשתי ממיה לספר על הדרך, ההתלבטויות, הבחירות וההישגים בעולם היזמות הפרטי שלה, כהרגלה, מיה לקחה את את הבקשה למקום ייחודי ולא דומה לכלום והרצתה בפנינו באופן מרתק, אישי וקרוב על הדרך שלה.

אני מביאה את הדברים הכלליים יותר לכאן, מאחר והערב היה במתכונת אינטימית מאד והביא לכך שצפו ועלו נקודות אישיות מאד של מיה ושל כולנו, להבא-תצטרכו פשוט להגיע:)

"אז איך זה היה בהתחלה"? או - The Impostor Syndrome

מיה היא יזמית אינטרנט סדרתית (את הביו של מיה ניתן לקרוא פה) וככזו, החלה את דרכה בגיל צעיר והקימה עד היום - 4 מיזמי אינטרנט סופר מוצלחים. אבל לא הכל היה ורוד בהתחלה. למשל, לפני ההרצאה הראשונה שמיה התבקשה להעביר במרכז הבינתחומי (בו היא מלמדת) ושגרמה לה, בסופו של דבר, לחקור וללמוד את תופעת ה-The Impostor Syndrome. אז מה זו התופעה הזו, שגרמה לכולנו להנהן בהבנה מושלמת ולפרוץ בצחוק נבוך?! אז ככה: זו בעצם תופעה נשית בעיקרה (אבל לא רק אני מדגישה), שגורמת ללוקים בה להרגיש כ"מתחזים" גמורים במה שהם עושים בהתייחס למקצוע, עבודה, לימודים. התופעה גורמת לכך שלא משנה מה את/ה משיג/ה או עושה, את מרגישה ש"גנבת" את זה, שאת לא באמת רואיה, שממש עוד שניה משהו יעלה על העובדה שאת ממש, אבל ממש לא יודעת על מה את מדברת… נשמע מוכר? אצל מיה, לצורך הענין, התופעה הזו גרמה לכך שהיה לה לא קל לפני ההרצאות הראשונות שהיתה צריכה להעביר לפני קהל סטודנטים וקולגות.

אז מה עושים?

אז מסתבר, שמיה מצאה פתרון מושלם ומומלץ. במקום לשתף פעולה עם הסינדרום המשתק ולחוות התקפי חרדה בכל פעם שיש צורך לעמוד מול קהל או להציג ידע מקצועי ואישי בכל דרך אחרת, מיה החליטה לאמץ שיטה אחרת ועובדת - Visualisation - טכניקה להתמודדות עם מצבי לחץ וחרדה בעיקר מול קהל אבל לא רק שכוללת עבודה של כל החושים (או לפחות כמה שיותר מהם). מיה נעזרת בתוכנה פשוטה מאד של עריכת ויזו'אלים ובעצם - עורכת את הסיטואציה כפי שהיא היתה רוצה לחוות אותה, כאשר המטרה היא לגרום לכל החושים להשתתף בחוויה מתקנת - להתפקס, להתמקד ולרכז את כל החושים ב-Vision המיוחל, המיטבי והאוטופי.

תרגיל - לפני החוויה הבאה הועמדת לפניכם שרק המחשבה עליה מכניסה אתכם לפרפור חדרים, נסו לחפש ויזואלים רלבנטיים של לוקיישן, אנשים שמעוררים בכם השראה, פרסים ותארים שאתם מאחלים לעצמכם לזכות בהם, או סתם סוג של צבעוניות ותחושות שאתם מאחלים לעצמכם להרגיש במקום תחושת החרדה והלחץ - ערכו את הכל בתוכנת עריכה פשוטה וצפו בזה - כמה שיותר פעמים. היה הבדל?

חומר קריאה מומלץ בנושא - פה וגם פה ומצגת פה

המיזמים של מיה:

Site On Spot

Beta Marker

Quotes Daddy

Ad On Spot

Spotfolio

בנוסף, מאז 2006, מיה מלמדת יזמות ניו מדיה בתוכנית ה-MBA של הבינתחומי ולאחרונה, הקימה את Tedx Tel Aviv שבספטמבר הקרוב יערוך את הכנס הראשון שלו בארץ!

ממשיכים. אחד הדברים שחזרו על עצמם בהרצאה, היה השימוש החוזר ונשנה של מיה באפשרויות הבלתי נגמרות של המדיום ובגלובליות ההמתבקשת. למשל, מיה סיפרה שאת כל אחד מהמיזמים שלה היא הרימה בעזרת מס אתרים שהוכיחו את עצמם עבורה ושתוך כדי עבודה אתם היא הצליחה לממש את החזון עם הפרקטיקה בעלות סבירה ובמהירות:

Elance -אתר המשדך בין ספקי משנה פרילאנסרים בתחומים שונים ללקוחות מכל העולם, כשאר האתר משמש כסוג של צד ג' ומסייע בהתקשרות הצדדים. אחד האלמנטים הבולטים לטובה באתר הוא הדאגה לרייטינג של הסרביס פרוביידור שמהווה מניע רציני לרצינות ומקצועיות.

37Signals  תוכנה מעולה ומומלצת לניהול זמן ופרוייקטים  (של מס משתפים מצומצם או רחב).

PRWEB  ( דמו מצויין!) אתר שמסייע לכם להביא את בשורת האתר/המיזם/הפרוייקט שלכם לידיעת הציבור הרלבנטי ברחבי העולם.

תוך כדי שיחה, צפו ועלו הרבה מאד תכנים אישיים. לא אביא אותם לכאן, אבל אני יכולה כן לספר שכולנו, ללא יוצא מן הכלל (כן, כולל אדי/ת) הנהנו בהכמה יתרה עם התחושות, החששות, הלבטים והפתרונות המוצעים. יש משהו שונה במפגשים האלו, שמאפשר לדברים העמוקים והנחבאים ביותר לצאת החוצה. אני חושבת שהידיעה שאת מוקפת בנשים שעברו, עוברות, חוו ומכירות את הסיטואציות בהם את נתקלת ותיתקלי והתחושה של "את בקרב חברות" שגורמת בכל מפגש מחדש לתכנים חשובים ביותר לצוף ולעלות. התכנים שעלו במפגש אותוט הנחתה מיה היו אמוציונליים מאד מהסוג העמוק ביותר ואני שמחה ומודה על כך.

אחד הנושאים החשובים ביותר אותם העלת המיה במהלך הערב היה התהליך האישי והמקצועי שהיא עוברת עם המנטורית שלה בשלוש השנים האחרונות - אליסה פלומבי, קווצ'רית בינלאומית מובילה שלמדה אצל טוני רובינס. תהליך שגרם וגורם לה להמשיך בדרך הכל כך מיוחדת שלה  ממקום שלא מוותר, שואל את עצמו וחוקר. מיה סיפרה שהתהליך היזמי שלה התרחש במקביל לתהליך התפתחות אישית ונפשית - שסייע לה לנקות את הרעש בראש ולהתרכז בדברים האמיתיים - המטרות, היעדים, החזון והצרכים ובסופו של דבר להבין כי יש מס דברים שבלעדיהם, קשה מאד להתקדם בדרך יזמית:

Put yourself out there - תפתחו בלוג. אין כמו להתנסות בלדבר מול פורום של אנשים על נושא שאתם מלאים תשוקה כלפיו.

Ask and you shell receive - רובנו מפחדים לבקש. נסו לפחד פחות ולהעז יותר. אתם רוצים משהו? תבקשו, תהיו ספציפיים בצורך שלכם ומקדו את הצד השני במה שעשוי לעזור לכם להגיע ליעד. האינרטנט מאפשר יצירת קשר ישיר עם אנשים שהיה לכם קשה מאד לפגוש בדרך אחרת - אל תתביישו, פנו אליהם, שלחו מייל ותהיו ספציפיים.

MBA is important but its not a must - לחלק גדול מהבנות החברות בפורום (ואנוכי ביניהן) אין תואר ראשון ולא שני. זה לא מונע מאף אחת מהן להיות מומחית בתחומה, לכבוש יעדים, לטפס על פסגות ולהוות מודל ודוגמא. אל תתנו לזה לעכב אתכם. ברוב המקרים, הנסיון שתרכשו יהיה שווה ערך לכל אחד אחר בתחומכם עם תואר.

Get out of your comfort zone - תעיזו, נסו להרחיב כל יום קצת את העיגול בו אתן חיות. נסו לעשות לפחות פעם בחודש דבר אחד שמפחיד אתכם ושנדמה לכם שאין סיכוי שתעזו לעשות - שלחו מייל עם בקשה לדמות מפתח, קבעו פגישה עם משקיע, פתחו בלוג וכו'. אין לכם מושג כמה הפעם הראשונה בה מצליחים במשהו שדרש יציאה מאזור הנוחות תורמת להמשך דרך מבוססת ומספקת.

הלוואי והיתה דרך להעביר את התחושות שחווינו כולנו בערב הזה. אני מקוה שהעברתי לפחות חלק ומקוה שהבנות יוסיפו פה את רשמיהן ותחושותיהן. אני רוצה להודות למיה אלחלל על ערב באמת יוצא דופן וממלא השראה. אני יכולה לספר שהטלפונים שקבלתי למחרת היו מלאי הערה ותודה ואני מנצלת את ההזדמנות הזו לומר למיה ולבנות - תודה! בלעדיכן זה לא היה קורה ואתכן זה פשוט ככ הרבה יותר שווה.

תודה מיוחדת לסיון בירן ויסמין אהרון שהצטרפו אלי ל-"הנהלה".

I'm so excited to invite you to our April F5 women meeting.
The goal of the meeting is to start a women forum for entrepreneurship and inspiration

The event will include a light dinner and a lecture by Maya Elhalal: "My entrepreneurship experience and about leveraging new media to live a LIP (location independent professional) lifestyle."

For more info about Maya please visit: http://www.mayaelhalal.com/

Final agenda and location will be send to those who will confirm their arrival:). location - Tel - Aviv

Looking forward seeing you all,

*Please note a symbol fee will be charged in order to cover expenses

*Check out our new web site: http://www.f5womensventure.com (under construction..)

כשהקמתי את פורום ה-F5 ליזמיות הי-טק ואינטרנט לא שיערתי שהוא ייהפך לחלק נכבד כל כך מחיי. העבודה השוטפת על הפורום וקידומו, הביאו אותי, לשמחתי הרבה, לפגוש אנשים יוצאי דופן בכל הרמות - (לא תמיד משמחות) ולחקור את עולם היזמות בישראל בכלל ואת היזמות הנשית בפרט.

אחד הדברים היותר משמעותיים שהבנתי הוא שהעובדה כי אין כמעט יזמיות הי-טק ואינטרנט ונשים בעמדות מפתח בעולם היזמות והון הסיכון בישראל קשורה בסיבות שמתחילות הרבה לפני האוניברסיטה או התיכון. הזרעים נטמנים בגילאים צעירים ורכים כשלרובנו נדמה שלאדם הצעיר שלפנינו עוד אין דיעה משל עצמו/ה  אבל המסרים נקלטים, מופנמים ומושרשים ומביאים בסופו של דבר לשורה תחתונה די עגומה - כבר בשנות היסודי וחטיבות הביניים, בנות נוטות שלא לבחור בלימודי מחשב, מתמטיקה, מדעים וכו', מגמה שהופכת להיות עובדה ברורה בשטח בשנות הלימודים בתיכון ובאוניברסיטאות.

מקובל לחשוב כי מאחר ועולמות המחשבים, ההי-טק, היזמות והון הסיכון הם עולמות תובעניים, נטולי סיפוק מיידי ודורשים ריצה למרחקים ארוכים (וגובים מחיר אישי, נפשי, פיזי ומשפחתי…) נשים בוחרות בהם פחות כמסלול לחיים או כמקצוע ומעדיפות (בעיקר אחרי חתונה…) לבחור במקצועות שמאפשרים באלאנס שפוי יותר בין קריירה ומשפחה.

במחקר שנערך מטעם אוניברסטית הארוורד - "The Athean Factor" ניסו להבין סילביה אן-היולט, קרולין באק-לוס וליסה ג'יי את נתיבי הקריירה של נשים בהיי-טק. מהמחקר עולה, באופן חד משמעי כי נשים מצטיינות במקצועות המדע, ההנדסה והטכנולוגיה, למרות העובדה שבתי הספר אינם עושים עבודה טובה בלעודד אותן. רבות מהן לא סתם שורדות את מוסדות החינוך, אלא עושות כברת דרך יפה בתחום הקריירה. בשלבים המוקדמים, הסיפור נראה מבטיח - בין הגילאים 25 ל-30, ארבעים אחוז מהכישרונות הצעירים בעלי תעודות במקצועות הללו הן נשים. מדובר על מספרים גבוהים בהרבה ממה שרוב האנשים חושבים, ואלו חדשות טובות.

החדשות הרעות הן שזמן קצר לאחר מכן, 52% מהנשים המוכשרות הללו נושרות. אנחנו רואים ששיעור השחיקה אצל נשים מזנק בין הגילאים 35 עד 40 - נקודת זמן לה אנחנו קוראים fight-or-flight moment. נשים מצביעות ברגליים, ועוזבות את הסקטורים הללו. לא זו בלבד שהן עוזבות את חברות המדע והטכנולוגיה, רבות מהן עוזבות את התחום בכלל.

למרות שרובנו סבורים כי הבחירה בין קריירה למשפחה והכרעת הכף לטובת עבודה ידידותית יותר לגידול הילדים והשקעה בבית היא הגורם המשמעותי לשיעור השחיקה הזה, מסתבר כי קיימים דווקא גורמים אחרים, נקרא להם "אנטיגנים" והם נחלקים לחמישה סוגים:

1 האנטיגן החשוב ביותר הוא הגבריות שממשיכה להיות דומיננטית בסביבות העבודה הללו. מצאנו ש-63% מהנשים במקצועות המדע, ההנדסה והטכנולוגיה סבלו מהטרדה מינית. מדובר על שיעור גבוה מאוד.הנשים הללו מדברות על גישה משפילה ומתנשאת, הרבה בדיחות סרות טעם, רמיזות מיניות, ושחצנות - עמיתים, במיוחד בחברות הטכנולוגיה, שבאמת ובתמים חושבים שנשים לא ניחנו בתכונות הנדרשות לעולם ההיי-טק, ושחושבים שהן נחותות מבחינה גנטית. זה משהו שקשה לספוג על בסיס יומיומי. מאוד מדאיג ומצער למצוא נתונים כאלה בשנת 2008…

2. הבידוד עמו צריכות נשים רבות להתמודד בכול יום. בין אם כיוון שהיא האישה היחידה בצוות, או האישה הבכירה היחידה בצוות ניהולי. בידוד מעצם טבעו הוא דבר מחליש ומתיש, ללא דמויות לחיקוי וללא חברים. ואם את גם מוקפת בגברים שלא ממעריכים אותך, זה עלול להיות הרסני.

3. עבור נשים רבות, מסלול הקריירה הוא מסתורי ומפחיד כיוון שאין להן מדריכים מקצועיים, נותני חסות או אנשים שדואגים להן (מנטורים/יות). חלקן לא מצליחות אפילו להתחיל להבין כיצד מסלול קריירה צריך להיראות. הן לא יודעות לאן לשאוף או כיצד להגיע לשם.

4. דפוסי ההתנהגות שזוכים לגמול. גילינו, במיוחד בחברות ההיי-טק, שהדרך הטובה ביותר להשיג קידום היא לקחת סיכון: מערכת כלשהי קרסה בבולגריה? אתה עולה על מטוס באמצע הלילה, מבלה את סוף השבוע במאבק עם הנתבים והשרתים, וחוזר כגיבור. אתה מתקבל בקול תרועה, והקידום מובטח.

ועכשיו תשאלו - אז מה זה קשור למגדר?

נשים מתקשות לקחת על עצמן משימות מסוג זה כיוון שסיכון כזה עלול להסתיים בכישלון. אם גבר נכשל, החברים שלו מעודדים אותו ואומרים לו "זו לא הייתה אשמתך, תנסה שוב בפעם הבאה". אם אישה נכשלת, זה עלול להיות סוף הקריירה שלה. אישה לא יכולה לשרוד כישלון מסוג זה. לכן נשים הופכות להיות שונאות סיכונים בתרבות בה לקיחת סיכונים זוכה לגמול. נשים יעדיפו לבנות מערכת שלא קורסת מלכתחילה, בעוד גברים דווקא נהנים להתמודד עם מצבי סיכון המאפשרים להם להוכיח את עצמם.

5. שילוב בין שעות עבודה ארוכות (בהיי-טק שבוע עבודה ממוצע עשוי להגיע ל-71 שעות), מקרי חירום רבים, ואווירה כללית שאינה ידידותית למשפחה. בגילאי 35 עד 40, נשים רבות מתחילות לגדל ילד שני, וזו תקופה בה אפילו האישה המאורגנת ביותר לא מצליחה למצוא את הזמן לעמוד בכול המטלות. למעשה,  40% עוזבות את התעשייה לגמרי.

אז מה אפשר לעשות והאם אפשר בכלל לשנות את המצב?

אני מאמינה שכן. למען האמת, האמונה הבסיסית הזו היא שהביאה אותי להקים את הפורום ולחקור לעמוק את הנושא בארץ ובעולם. ישנם מספר דברים בסיסיים שנוכל לעשות על מנת לצור תחילתו של שינוי והראשון שבהם הוא הקמתו של "מאגר מנטוריות" המורכב מנשים בכירות ובעלות ידע, ותק ונסיון שישמשו כמנטוריות לנשים בתחילת דרכן ויהוו Role Model.

אני יכולה לספר שבפגישות הרבות שאני עורכת עם נשים המשמשות בתפקידי  מפתח בקרנות הון סיכון, באקדמיה, בחברות ציבוריות ועסקים בינלאומיים כמעט תמיד נאמר המשפט - "אם רק הייתי יכולה לתרום בדרך כזו או אחרת לבחורה אחת לפחות - הייתי עושה את זה בשמחה!"

פרויקט מקדם יזמות ומדעים בבתיס וחטיבות ביניים - בו יקחו חלק נשים מתחומי המדעים, המחשבים, ההי-טק והאינטרנט ויזמיות החברות בפורום ה-F5 ישמשו כמנטוריות לפרויקט יזמות/מדעים/מחשבים שנתי.

להשתמש יותר באינטרנט! - הרשת היא מתנה נפלאה בעיני לנשים באשר הן. היכולת לתקשר, להתחבר, לשאול, ללמוד ולהרחיב אופקים, שלא לדבר על לעבוד, להקים עסק, להרוויח, ללמד ולצמוח - היא מופלאה. קיימות אינספור דוגמאות לחברות שעושות שימוש מושכל ברשת על מנת למקסם את הפוטנציאל של העובדות ו/או קהל היעד הנשי שלו ואני מתכוונת גם אלינו כנשים ויזמיות וגם לחברות גדולות ומסחריות:

ל-Yahoo יש פרוייקט בשם    “Seeds for Success" וב"In Good Company" - משכירים חדר/משרד לנשים יזמיות שיכולות גם לעבוד וגם להתשתמש בשירותי הנטוורקינג והבריינסטורמינג המוצעים שם, Spring Board של איימי מילמן היא חממה שתומכת במיזמים של נשים בתחומי ההי-טק והלייף סיינס ומטרתה לחבר בין מיזמים שבראשם נשים לבין כסף של אנג'לים וקרנות הון סיכון, Sarah Blow הקימה את ה- Girl Geek Dinners בלונדון בשנת 2005 וחוגגת היום כ-30 "סניפים" ברחבי העולם, ב-Word Of Mouth לקחו את התכונה הנשית הנערצת-היכלות לצור קשרים ולשאוב מידע בזמן שיא והוציאו ממנה את המקסימום, ב-Connect Moms מתווכים בין אמהות למקומות עבודה פוטנציאליים בקנדה, והרשימה עוד ארוכה ארוכה ארוכה…

שורה תחתונה

אם הכתוב פה עושה לכם משהו וטרם הצטרפתם לפורום ה-F5, אשמח אם תצטרפו. המפגש הקרוב ייערך (אי"ה) ב-26 לאפריל יום ראשון (זה ממש תיכף) ומאחר ומספר המקומות מוגבל יהיה נהדר אם תקדימו לאשר הגעתכן.

בנוסף, אנחנו מחפשות עוד נשים מעולות שישמשו כמנטוריות - אם אתן כאלו או מכירות משהי אנא העבירו את פרטיה בהקדם.

ספונסר/ים - אם אתם חברה או אם אתם מכירים חברה שערכיה והאנשים שעומדים בראשה עשויים להתאים לערכים של הפורום אשמח אם תקשרו בינינו. על מנת שנוכל להמשיך לקיים פעילויות ומפגשים ולקדם את הפעילות החינוכית והחברתית אנו זקוקות לספונסר/ים רציניים. אנא פנו אלי, אשמח להיפגש ולספר יותר.

*מקש ה-F5 במקלדת הוא מקש הריפרש.

Happy Passover!

Wish you all the best holiday ever and a great spring aroma.

Here are some of my current favorite sites. enjoy.

WYWA- Ben's website keeps surprising me every time i visit. the "Look what i made while you were away" section is one of my favorite ideas.

Lelove - no words only great love moments pics. keeps me warm from the inside and cherish the love ones in my life.

Okapi Studio is the portfolio of an international development company. i love their choices of colors and ui.

 is my favorite creative house! Ronen & noaa are two of the most talented people Ive met. i especially love their unique web point of view. looking forward to work with you guys!

Last but certainly not least is - Blogsolid a site for bloggers and those interested in blogging as an exciting and effective way of communicating. Blogsolid is a growing collection of tips, advice and ideas for better blogging.

Have a blossom spring time!

Liat

*Visual via Decor8-my love

בתוך שלל הבשורות שהביא אתו ה-Techonomy היום, היתה אחת מרגשת במיוחד (או בעצם שתיים):הראשונה -  היה תור בשירותי הנשים והשנייה - שלוש סטרטאפיסטיות על הבמה!

לראשונה, מזה אינספור כנסים, ימי עיון, סדנאות, הרצאות, שולחנות עגולים, מעויינים, מעגלי חשיבה וימי חדשנות - לא רק שהיה תור בשירותי הנשים משמח מזה - על הבמה עמדו שלוש (!) סטרטאפסיטיות כובשות:

דריה שועלי - Sense Of Fashion

צוות: יריב חבוט ויעל גבעון

שנת הקמה: 2008

משקיעים: פרה-סיד מג'ף פולבר (50 אלף דולר), סיימו סבב סיד

קהל יעד: מעצבים צעירים, חובבי אופנה עצמאית

מודל עסקי: עמלות

סטטוס: יעלה לאוויר ב-13 באפריל

על המיזם:זירת מסחר חברתית סביב אופנה עצמאית. האתר, שפונה לשוק הבינלאומי, מיועד להיות רשת של מעצבים צעירים, סטודנטים לאופנה וכל מי שמתעניין באופנת אינדי (עצמאית). ניתן להעלות מספר בלתי מוגבל של תמונות, כאשר המודל הכלכלי יבוסס על עמלת ליסטינג (העמדת פריט למכירה) ועמלת מכירה (כאשר פריט נמכר).

חזון: "האתר מעודד משתמשים להפגין סגנון אישי, ומנמיך למינימום את הרף שמשתמש צריך לעבור כדי להיהפך מקונה למוכר, ולכן הוא מעודד מסחר בצורה חדשנית. אנחנו מקווים להיות לעולם האופנה מה שמייספייס היה לעולם המוסיקה"

אורית חשאי - Vetrina's

יזמת: אורית חשאי

שנת הקמה: 2008

משקיעים: תמיכה של קרן דסימה

גיוס: מחפשת גיוס ראשוני, אליו תצטרף קרן דסימה

מודל עסקי: שירותי פרימיום בתשלום ופרסום

סטטוס: אלפא פרטית

קהל יעד: מעצבי חלונות ראווה, בעלי חנויות קטנות ובינוניות

על המיזם: פלטפורמה ייעודית לחלונות ראווה של חנויות בתחום האופנה, המאפשרת למעצבי חלונות ראווה להציג את עבודתם ולחנויות קטנות ובינוניות להציג בו את החנות, להציע הנחות ומבצעים לגולשים ולבצע עסקות. המודל העסקי מבוסס על שירותי פרימיום בתשלום לבעלי העסקים.

החזון: "האתר רוצה לבנות מערכת Win-Win למעצבים, לצלמים ולחנויות. הרעיון הוא שכל חנות בכל מקום בעולם יכולה להיהפך למתחרה של הגדולים ללא ההשקעה הכספית הנדרשת ופרסום מסורתי".

ענת - Grazeit

יזמים: ברק פרולינגר, אייל ברעד ואביתר אמיתי

שנת הקמה: 2008

גיוס: ממומנים על ידי משקיעים פרטיים

היקף השקעה: חסוי

מודל עסקי: שירותי פרימיום ופרסום

סטטוס: באוויר

קהל יעד: יצרני תוכן

סטטוס: גרסת בטא פתוחה

על המיזם: שירות לבעלי תכנים באינטרנט, הרוצים לקדם את תכניהם בחינם, כמו בלוגרים, בעלי אתרי תדמית או בעלי חנויות אונליין למוצרים אינטרנטיים. באמצעות תוסף לדפדפן, יכול בעל התוכן להפיץ תוכן באמצעות לינק לעמוד רלוונטי מאתר אחר. המודל העסקי מתבסס על מוצרי פרימיום ליצרני תוכן שמעוניינים בהפצה מעל רף מסוים, ופרסום

החזון: "אנחנו מאפשרים לכל גורם לייצר תנועה לאתר שלו, ממקומות רלוונטיים לתוכן שלו"

בים הכנסים וימי העיון הבאים עלינו לאחרונה (מי אמר השבוע האחרון של מרץ ולא קבל?), ה-Techonomy התבלט לטובה ולא רק בגלל הייצוג הנשי המרשים.

אורלי יקואל ואדי רזניק איחדו כוחות ומה שיצא הוא אירוע מושקע, ייחודי ועם ערך מוסף.

אדי הוא Manager Startup and Emerging Markets (סליחה, באנגלית זה נשמע הרבה יותר טוב) ב-Sun שהם הספונסרים הראשיים של ה-F5.

אני רוצה לנצל את ההזדמנות ולהודות לאורלי ולאדי על יום, שעבורי לפחות, היה מרגש ולדריה, אורית ואלונה על תרומתן להעלאת הסטטיסיטיקה בגרף היזמות הנשית של ישראל.

מי ייתן ובכנס הבא נזכה לראות נשים גם בפאנל.

איך היה לכם/ן?!

לא ברור למה הוחלט לקיים את כל הכנסים וימי העיון האפשריים בשבוע אחד אבל מה שנוצר הוא עומס קל על בני אדם שמסוגלים להיות בו זמנית רק במקום אחד. אז קבלו את הלינקים לכל מה שקורה כרגע ברחבי הארץ:

יום היזם של MIT (היום הוא החלק הראשון, ביום רביעי ה-1-4 יתקיים החלק השני)

ה-Com.Vention של דה-מרקר

אולם ראשון

אולם שני

Twitter של משתתפי ה-Com.Vention

תיהנו!

נעים מאד, תכירו את דני גל ואלי הילמן שלפני כחודש וחצי פתחו את HUB תל אביב

מה זה HUB?!

טוב ששאלתם! ה-HUB הוא מרחב ליזמות חברתית/סביבתית. או במלים אחרות- חלל עבודה, על גג מדהים בתל-אביב שנועד לספק לעמותות ויזמים חברתיים שירותים של   מקום מפגש, תשתית משרדית, אפשרות ללמידה ולהפרייה הדדית בין יזמים מתחומים שונים - אשר כולם מחויבים באופן כזה או אחר לחברה ולסביבה.

HUB תל אביב ממוקם ברחוב מנחם בגין מס' 55 בקומה השביעית על גג מדהים עם נוף אורגני מרגש. החלל עצמו מחולק לשלושה חלקים עקריים:

חלל עבודה ובו עמדות עבודה -שולחנות, לוחות שעם, נקודות חשמל צמודות וכמובן-wireless באויר

החלק השני -

ה"קבלה"+פינת קפה/תה +פינת הציוד המשרדי (כל מה שאתם צריכים בשביל לעבוד)

החלק השלישי והמקסים הוא חדר הישיבות/סטודיו/חדר השראה ובו מכריות וכסאות ועד ברקו ווילונות ואני גאה לבשר שהוא מקום המפגש הקבוע של מפגשי פורום ה-F5!!!!

וכל זה ממוקם על אחד הגגות הכי גדולים ומהממים של ת"א שמשתרע על פני אנלא יודעת בדיוק לא מדדתי מטרים רבועים

היום בבוקר, נפגשנו לחשוב על ה-1-5-09 יום שישי

סיערנו מוחות וחשבנו איך יהיה הכי נכון לחגוג את פתיחת ה-HUB בצורה כזו שגם תעביר את התחושות, היכולות, המטרות והערכים המוספים

לא נסגיר פרטים בינתיים, רק נאמר שיהיה מגניב ויזמי. בינתיים - SAVE THE DATE ה-1-5-09 יהיה חג היזמים והיזמים בנפשם. גם פועלים מוזמנים:)

בינתים אפשר לצור קשר עם דני ואלי ולקפוץ לראות את המקום.

*רצתה מאד להיכנס לפוסט אבל לא מצאה מקום:

המון זמן חיכיתי לפגישה הזו.

אני לא מתביישת לומר שחיזרתי אחרי הלקוח הספציפי הזה, רציתי מאד לעבוד עם החברה הזו פשוט כי בחזוני ראיתי את הנפלאות שאני יכולה לעשות להם ואת הפסגות שנוכל לכבוש יחד.

אז התאמצתי, התגמשתי, דחיתי, הקדמתי, הזזתי - אחרי חודש של דחיות ותזוזות - הרגע המיוחל הגיע - נפגשנו!

היתה פגישה מצויינת! הפרזנטציה שהכנתי זכתה לחיוכים ואפילו "וואוו, לא חשבנו על זה ככה" אחד. שמחתי.

הסתימה הפגישה, בקשו הצעת מחיר.

התרגשתי. מאד. בלילות כבר ראיתי את העבודה הזו מסבה לי אושר גדול ולהם מקום של כבוד בעולם האינטרנט הישראלי.

קבלתי הצעות מחיר משלל ספקיות המשנה (ובחור אחד) והכנתי הצעת מחיר מצוינת - הוגנת לשני הצדדים ומקיפה מאד.

לחצתי על ה-SEND וחיכיתי.

הזמן עובר מהר שנהנים וכעבור כמה ימים חזרה אלי המזכירה של הבוס הגדול ובקשה לקבוע עוד פגישה "בשביל שנוכל להתקדם".

אני אוהבת להתקדם וככה נפגשנו די במהרה.

עברנו יחד על כל הסעיפים בהצעה. בחדר ישבו המנכל, סמנכל השיווק ומנהל הפיתוח העסקי.

ואז קרה משהו מאד מוזר שגרם לי לאבד שנייה של שפיות. המנכל השתעל קלות ושאל, בלי להתבלבל: "מתי את מתכוונת להיכנס להריון"?

הכל קפא לי.

"סליחה"?! שאלתי בנימה שלא הותירה מקום לספק-אני בשוק!

"הפרויקט ארוך, אנחנו יודעים שלא מזמן התחתנת ובטח בקרוב תרצו ילדים, אז אנחנו חושבים שזה לגיטמי לדעת מתי את עומדת להיכנס להריון".

"אני לא ממש חושבת שזה ענייניכם" זה הדבר היחיד שהיה לי לומר באותו הרגע. השנינות, האינטליגנציה ושאר המעלות הורבליות שבדכ עומדות לצידי נעלמו ו-נאלמתי לגמרי.

הפגישה הסתיימה באקורד די צורם. ואני הלכתי הביתה להתלבט עם ערימת הנשים בחיי ולהתלבט אתן בקול.

הדעות היו שונות ומגוונות והאמת-חלקן די הפתיעו אותי.

אז אני מודיעה  קבל עם ופוסט - הרחם שלי ברשותי ואם וכאשר ארצה להיכנס להריון, אני לא מתכוונת להתייעץ על זה עם אף אחד חוץ מבעלי ההורס וכן, זה כולל גם אותך מנכל יקר.

מה דעתכן? האם לגיטמי להישאל בפגישה עסקית מה את מתכננת מבחינת אסטרטגיה של רבייה?

בשבועות האחרונים בלוגלה סבלה מתקפה של האקרים רעים שחיבלו בה וגרמו נזקים קשים.

אני עובדת קשה על החזרת המצב לקדמותו, אבל זה לוקח זמן.

עמכם הסליחה על הג'יברוש והתזוזות מימין לשמאל…

ליאת

מי כמוני יודעת מה קורה ליזמים כשהם מגיעים לשלב כתיבת התוכנית העסקית.‏

האינטרנט מלא ביועצים, חברות וגופים שמציעים כתיבה של תוכנית עסקית ומאד מאד לא קל (במיוחד אם זה המיזם הראשון שלכם), לברור ולבחור בתבונה שלא לדבר על להישאר עם קצת רכוש וממון… מחיר של כתיבת תוכנית עסקית ראויה יכול להגיע לאלפי דולרים…‏

אני מקבלת המון פניות עם בקשות להמלצות על כותבי תוכניות עסקיות מומלצים וראויים ואני תמיד שמחה להפנות יזמים/יות לאנשי מקצוע שאני מעריכה ומוקירה, אבל הפעם אני רוצה להביא לידיעתכם אפשרות מעולה וידידותית (למיזם ולכיס) שבאה דווקא מכיוון אחר לגמרי.‏

מסתבר, שב-10 השנים האחרונות מקיימת המכללה למינהל פרויקט מגניב לגמרי בשם - "ייזום עסקים" המיועד ליזמים שזקוקים לתוכנית עסקית, ליווי וייעוץ מקצועיים ותמיכה כמובן. הפרוייקט מועבר במסגרת לימודי תואר שני במנהל עסקים של המכללה ובמהלך השנים האחרונות הוכנו באמצעותו עשרות תוכניות עסקיות למיזמים וחברות.‏

במסגרת הסמינר יכולים היזמים לקבל ייעוץ ןליווי במשך סימסטר אחד מסטודנטים הנמצאים בשלבי סיום של לימודי תואר שני במנע"ס. בסוף הסימסטר מוצגות התוכניות העסקיות שהוכנו ע"י הסטודנטים בפני משקיעים פוטנציאליים וחברי הנהלה בכירים של ביה"ס למנע"ס במסלול האקדמי.‏

התוכניות העסקיות נכתבות ע"י צוותים אינטגרטיביים של סטודנטים מרקע מקצועי והתמחויות שונות: פיתוח, ניהול, מימון, חשבונאות ושיווק. הסמינר מתקיים בהנחייתה של פרופ' תמר אלמור - מרצה בכירה בבית הספר למנע"ס, מומחית בתחומי אסטרטגיה עסקית, יזמות ועסקים בינלאומיים (ואם יורשה להוסיף - אשה מרשימה ויוצאת דופן) וכולל ליווי פרטני לצוותים ע"י הילה שמע חיינר ואביעד לוי - שניהם מנחים עסקיים מקצועיים בתחום היזמות והתוכניות העסקיות.‏

התוכניות העסקיות מוגשות בתום התהליך (3 חודשי סימסטר) וכוללות בחינת היתכנות טכנולוגית ועסקית של הרעיון, מאפייני השוק וגודלו, סיכויי החברה להתחרות בשוק, אסטרטגיה עסקית ותכנון פיננסי. הכנת התוכניות העסקיות כוללת גם חיפוש במאגרי מידע מסווגים אחר סקרים מתאימים.‏

‏הפרוייקט הבא יחל בסימסטר האביב הקרוב המתחיל במרץ 09′ וייפתח למספר חברות מצומצם. הבחירה תיעשה על בסיס התאמת החברות לפרויקט וסדר הפנייה. צוות מנחי הפרוייקט ייבחן את התאמת החברה ומוצריה לפרוייקט בפגישה מוקדמת שתתקיים לפני תחילת הסימסטר.‏

העלות הכוללת להשתתפות בפרוייקט הינה - 1800 ש"ח!‏

‏לפרטים נוספים פנו (ומהר) לפרופ' תמר אלמור, ראש הפרוייקט בטלפון - 03-9635767

ו/או במייל talmor@colman.ac.il או לאביעד לוי, מנחה טלפון- 687657 0522 t-a-l@inter.net.il

הכל התחיל לפני שנה וחצי בערך. עזבתי את המשרה הנחשקת שלי במחלקת ה- E-Banking של בנק הפועלים בדיוק באותו השבוע, השף הגבוה חטף כוויה דרגה אחת פלוס ביד המבשלת שלו וככה יצא שלראשונה מזה שנתיים חלקנו את אותו חלל בשעות חופפות. כל אחד מאתנו זמם בינו לבין עצמו על דרך עצמאית אבל פחד פחד מוות מתגובותו של השני וככה יצא שרק אחרי שבוע אזרנו אומץ לומר אחד לשניה את אותו הדבר - יוצאים לעצמאות ושום דבר לא יעצור אותנו!‏

הדרך העצמאית שלי כללה צלילה עמוקה לעולמות חדשים ולא מוכרים אבל שידעתי שמרגשים אותי -  יזמות, הי-טק והון סיכון. יצאתי לדרך עם מעט מאד ידע וקשרים, אבל כמו בכל דבר שאני עושה - זה שימש לי יופי של דלק

אחת ההרצאות הראשונות שנכחתי בהם היתה ב"יום היזם" של פורום MIT. לא ידעתי כ ל ו ם על הפורום אבל מאותו היום, ההרצאות שלהם היוו את אחד המקורות היותר איכותיים עבורי להעמקת ידע ונטוורקינג.‏

ממש היום נערך* הכנס השנתי ה־14 של MIT ליזמות טכנולוגית, שיעסוק ב"מצוינות, התמדה וצמיחה בזמן משבר" וחשבתי שזה זמן מצוין להביא לכאן (סופסוף) ראיון שערכתי עם מנכל"ית הפורום - אלה מטלון ומנהלת השיווק - אפרת אלמדון. (זה מעט ארוך,סבלנות, זה שווה ‏

פורום MIT ליזמות הוקם לפני 30 שנה (!) ע"י בוגרים של האוניברסיטה הטכנולוגית מספר 1 בעולם - MIT ‏- Massachusetts במטרה לקדם יזמות טכנולוגית ולסייע ליזמים בחברות סטארט-אפ בסוגיות ניהוליות עימן הם מתמודדים. הארגון מקיף כיום למעלה מ-24 סניפים ברחבי העולם ופועל באמריקה, אירופה ואסיה. בחודשים הקרובים מתוכננים להיפתח שני סניפים חדשים בסין ובפקיסטן. פורום MIT ליזמות הינו ארגון ללא מטרות רווח.‏

הסניף הישראלי של הפורום הוקם בשנת 1994. בשנות פעילותו סייע פורום MIT לאלפי יזמים וחברות סטארט-אפ אשר לקחו חלק בכנסים, בסדנאות ובתוכניות הייעוץ של הפורום, וזכה למוניטין כאחד מן הגופים האיכותיים והמקצועיים בתחום היזמות. הפורום נשען על מתנדבים שבאים מן החברות הטובות ביותר בארץ ובעולם, בעיקר יזמי הייטק מצליחים, והוא מציע ליזמים המעוניינים בהתיעצות עם יזמים מנוסים מהם ייעוץ אסטרטגי ברמה גבוהה ובמחירים מסובסדים. הפורום פועל בשיתוף עם ביה"ס למוסמכים במינהל עסקים ע"ש ליאון רקנאטי, אוניברסיטת תל אביב.‏

האשה והחזון - אלה מטלון

"אל פורום MIT הגעתי בעקבות פניה של דיויד דה ויטה, מי שמייצג בארץ את האינטרסים הכלכליים של מדינת מסצ'וסטס. פורום MIT נזקק אז למתנדבים שיקדמו את פעילותו, וכשיצאתי לחופשת לידה (אז עוד חשבתי שהמדובר בחופשה!), החלטתי לבדוק את האפשרות הזאת. באתי מרקע רלוונטי: שנים של עבודה בתעשיה (בארץ ובחו"ל, בין השאר בדייזי ובאינדיגו), נסיון בתחום ההון סיכון (צעדים השקעות בטכנולוגיה, ומרכז מדע וטכנולוגיה ישראל-ארה"ב), והבנה טובה של הצרכים של יזמים בהיי-טק (אני כבר 12 שנים מלמדת קורסים ביזמות, במרכז הבינתחומי בהרצליה, בתוכנית ה MBA של הטכניון וגם בפקולטה להנדסה באוניברסיטת ת"א). בנוסף לאלה אני מייעצת ישירות ליזמים בסטארטאפים, עוזרת להם להקים את החברה ולאייש אותה, לחשוב אסטרטגיה. אני מכהנת כיום כדירקטורית בכמה חברות.‏

הנושא של נשים תמיד עניין אותי. אימי תמיד דיברה איתנו (3 בנות…) על ההסטוריה של הנשים, על המאבקים לשוויון, על הסופרג'סטיות, ועל החשיבות של רכישת מקצוע שיוכל לפרנס אותנו. כשהייתי צריכה לבחור בנושא לעבודה השנתית בתיכון, בחרתי ב"מעמד האישה בחברה המודרנית", ומאז אני עוקבת אחרי ההתקדמות, האיטית מידי, לטעמי, של נשים בניהול ובהיי-טק. כמה חודשים לפני שיעל רום (שעסקה בקידום הנושא של בנות בהייטק) נפטרה, היא סיפרה לי על הפעילות המרשימה שלה בבתי ספר תיכוניים, וממה שהיא סיפרה נראה היה שלא כל כך קשה לשכנע בנות להרשם להנדסה במקום למשפטים או חשבונאות, אם רק עושים את המאמץ, ומפגישים אותן עם נשים רלוונטיות, מודלים לחיקוי. מידי פעם אני גם מוזמנת להשתתף בפאנלים על נשים וטכנולוגיה או נשים ויזמות, וזו תמיד חוויה מרתקת.‏

יש הרבה ספרות על הנושא של נשים בעולם של גברים. למה נשים מובילות פחות? למה בנות שלומדות בכיתות נפרדות מצליחות יותר מבנות שלומדות בכיתות מעורבות? איך נשים [לא...] מקדמות את עצמן בארגון לעומת גברים בתפקידים דומים, איך נראות ההתניות שלנו ושל הגברים סביבנו, ואיך אנחנו מגיבים ומגיבות לנשים בסיטואציות שונות. איך מתיחסת החברה לנשות קריירה, ואיפה החובות המשפחתיות עושות את שלהן, והאם אפשר לבקר אם על כך שהיא מחליטה לבלות את שעות אחה"צ עם המשפחה, ולא בכנס מקצועי? ומה ההשפעה של העדר מודלים לחיקוי? כל הסיבות האלה ביחד מביאות לכך שנשים בוחרות מקצועות פחות תחרותיים, יותר טיפוליים, כאלה שמאפשרים שעות עבודה מתונות ותחושה שהן "ילדות טובות", ושמעטות מהן משקיעות את כל כולן בקריירה ובקידום עצמן.‏

כדי להיות יזמית בהייטק את צריכה להתמודד עם שתי תקרות זכוכית: האחת, זו שאומרת שנשים לא טובות במקצועות מדויקים (מתמטיקה, פיסיקה וכו'), וכך אנחנו מוצאים כבר בכיתות הנמוכות שהבנים מובילים בחשבון. מסתבר שגם תוכנית הלימודים מתאימה להם יותר (מחקרים הראו שיש נושאים בחשבון שבנות בד"כ יכולות להתמודד איתם רק בגיל 12, אבל הם מופיעים בתוכנית הלימודים בגיל מוקדם יותר) והשניה, היא זו שאומרת שנשים לא מתאימות לניהול: הן רגשניות מדי, חלשות מדי. ביותר מדי מקומות אנו רואים אותה פרדיגמה: המנהל הוא גבר, והפקידה – אישה. רופא שיניים ושיננית. רופא ואחות. כשההוראה עוד נחשבה כמקצוע מכובד, ועבדו בהוראה גברים ונשים כאחד, היה רוב מוחלט למנהלים גברים. כשהסטטוס שלה ירד, ואיתו השכר, עזבו הגברים את המקצוע, והוא הפך למקצוע "נשי". שוחחתי פעם עם יזמית בתחום מדעי החיים. היא אמרה לי שבישיבות הדירקטוריון של החברה שהיא הקימה לא מתייחסים למה שהיא אומרת עד שאין איזה גבר שחוזר על הדברים. על חוויות דומות אנחנו שומעים די הרבה.‏

יש בחברה לא מעט מנגנונים מובנים שמוציאים לבנות ולנשים את החשק לעשות קריירה ולהצליח. החל בבדיחות על בלונדיניות, או על "זקנות", והמשך בקושי של גברים להיות בסביבתה של אישה מצליחה, להיות מנוהלים ע"י נשים, להפסיד להן בתחרויות (לא רק תחרויות ספורט, גם תחרות על קידום) ולקבל נשים לתוך הגילדה הסגורה שלהם.‏

אני לא חושבת שיש הבדל בין מיזם שבראשו עומדת אישה לבין מיזם המנוהל ע"י גבר. יש הרבה מחקרים שמדברים על ניהול נשי, אבל אני לא חושבת שזה משהו שמחלחל כל הדרך למטה. מדברים על נשים כאמפתיות יותר, יש לי חברה שהיא מנהלת בכירה מאד בחברה בטחונית גדולה, אישה מוכשרת כשד שהיא מנהלת את התחום שלה בחוכמה, ואת האנשים שלה כמו גננת, אבל אני חושבת שזה ענין של סגנון אישי. אני חושבת שנשים צריכות להיות בעלות דחף פנימי חזק כדי להגיע לעמדות ניהול, ושהן צריכות להיות בעלות בטחון עצמי רב כדי לעשות דברים שהולכים נגד הזרם, כמו ללמוד מקצוע הנדסי, או לחתור לעמדה ניהולית, או לדאוג לעצמן להזדמנויות לדבר מעל במה, בסביבה שמדכאת שאיפות כאלה.  לפני כמה שנים היתה לי חוויה מרנינה: שני מנהלים של חממות הייטק הגיעו אלי, לפורום MIT, וטענו שהם בעצם מפסידים חצי מהלקוחות הפוטנציאליים שלהם: כמעט תמיד מגיעים אליהם יזמים גברים. האם נוכל לקיים כנס לנשים יזמיות?Say no more!!! מהר מאד אספנו כמעט עשר נשים, מוכשרות, טכנולוגיות, יזמיות, מנהלות ומשקיעות מצליחות, כמו מוניקה איזינגר, קארן שריד, חלי בן-נון, הדר רון…. כשחשבנו על הקהל, הבנו מהר מאד שגם אם נאסוף את כל הנשים הפעילות בתחום היזמות הייטק, לא נצליח למלא גם רבע אולם, ובחרנו בדרך אחרת: קיימנו כנס על נושא כללי ("השנה הראשונה של הסטרטאפ"), שכל המרצים בו היו נשים. הכנס היה מצוין מבחינת תכניו, ול-subtext היתה משמעות עצומה. חגיגה אמיתית.‏

אז מה נותן -MIT?‏

פורום MIT מציע מסלול של ייעוץ אסטרטגי ליזמים ולחברות הייטק שמעוניינים להתייעץ בשאלות ואתגרים ספציפיים איתם הם מתמודדים. השאלות עשויות להיות בשלב מוקדם מאד (האם כדאי להתפטר ולעבוד על הרעיון הבא? בהנתן טכנולוגיה תשתיתית, לאיזה מוצר או שוק כדאי לנצל אותה? אילו מקורות הון זמינים לחברה שלי?) או מאוחר יותר (איך נכון לגבש הסכם הפצה מול חברה גדולה, איך לנהל מו"מ עם שותף אפשרי). הייעוץ ניתן לחברות בשלבים שונים במחזור החיים העסקי (כלומר: מחברות צעירות מאד, כולל בשלב הרעיון, וחברות בשלות עם מכירות והצלחות, אבל עם דילמות עסקיות) ומכל הסקטורים.‏

איך זה עובד?‏

"השלב הראשון בתהליך הוא פגישת ייעוץ אישית איתי (אלה מטלון) ועם יובל רוטשטיין, מנהל תחום הייעוץ בפורום MIT. במהלך הפגישה אנו מסייעים במגוון אופנים:  עוזרים ליזם או ליזמת להתמקד בצרכים שלהם ולהבין את השאלות שהם בעצם רוצים לשאול – זה כבר חצי מהעבודה. אח"כ אנו בוחנים איתם ביחד את הרעיון העסקי והמודל העסקי, השווקים הרלוונטיים ומאפייניהם, הסביבה התחרותית וצורכי ההון של המיזם. אנחנו מצביעים על קשיים אפשריים ונקודות שכדאי להתמקד בהן בעתיד הקרוב, סיכונים אפשריים ונקודות למחשבה, איך ניתן לשפר את סיכויי ההצלחה של החברה, ולעיתים גם הצעות לגבי גורמים או אנשים שעשויים להיות להם לעזר, על בסיס רשת הקשרים הענפה והאיכותית של פורום MIT.‏

השלב השני בתהליך הייעוץ שלנו הוא מפגש סיעור מוחות בן שעתיים עם צוות של יזמים ומנהלים בהייטק, שאנו מבקשים מהם לכהן, לשעה קלה, כדירקטוריון של החברה הנועצת. חשוב להדגיש שאת ה"דירקטוריון לעת מצוא" אנו מרכיבים בהתאמה מלאה לצרכי המיזם, בהתייחס לתחום הפעילות שלו, לשלב בו נמצא המיזם, לאתגרים איתם הוא מתמודד ולסוגיות המרכזיות המעסיקות את היזמים. חברי ה"דירקטוריון" יכול להיות מנכ"לים של חברות, אנשי שיווק, אנשי טכנולוגיה, יזמים שכבר עשו את זה או משקיעים, מהארץ או מחו"ל, בתיאום מלא עם החברה הנועצת ותוך שמירת סודיות מלאה.הפידבקים ממפגשי סיעור המוחות מפתיעים בעוצמתם. אנחנו רואים שהמפגשים, במקרים מסוימים, מייצרים שינויים משמעותיים מאד בתוך חברות, משנים מודלים עסקיים ומציפים נקודות שהיזמים לעיתים קרובות כלל לא חשבו עליהן. האינטראקציה והדינאמיקה בין כל הנוכחים במפגש מולידים רעיונות והצעות שלא יכולים היו להיווצר בדרך אחרת. המפגשים כ"כ מוצלחים, שרבים מהיזמים מבקשים מאיתנו לקיים עבורם עוד מפגש על מנת לדון בסוגיות נוספות.הניסיון מראה שהיזמים שומרים על קשרים עם חברי הפאנל ולעיתים אנחנו רואים שיתופי פעולה בהמשך – לדוגמא, היו מפגשים שיצרו השקעות, היו כאלה שיצרו הסכמים עסקיים בין היועצים לנועצים, והיו כאלה שסתם יצרו מהפך בתוכנית העסקית של החברה. המפגשים בתשלום, והם מסובסדים ע"י נותני החסות שלנו.‏

סדנאות, כנסים וימי עיון

פורום MIT מקיים כנסים וסדנאות בנושאים מגוונים של יזמות הייטק, לרבות גיוס הון, בניית תוכנית עסקית, הרכבת הצוות המוביל, אסטרטגיות חדירה לשוק, מנועי צמיחה, התמודדות בשווקים זרים, ניהול מו"מ אפקטיבי ועוד. לרוב מתקיימים הכנסים אחת לחודש, בשיתוף עם הפקולטה לניהול, ביה"ס למוסמכים במנע"ס ע"ש ליאון רקנאטי, אוניברסיטת ת"א.‏

הכנסים מעשיים באופיים (למעשה אנחנו בונים ליזם ארגז כלים), והם מתמקדים בצרכים של חברת הסטארט-אפ בשלבים שונים של מחזור החיים שלה. נושאים שאנחנו מבקרים מידי פעם הם תהליך התוכנית העסקית והפרק הפיננסי, לרבות בניית הצוות המוביל את החברה, גיוס הון ואפשרויות מימון לחברות, אסטרטגיית קניין רוחני, שיתופי פעולה ומיזמים משותפים, ולעיתים נושאים ספציפיים יותר: מודלים עסקיים באינטרנט, הזדמנויות לחברות סטארט-אפ בטלקום, התחלת פעילות בארה”בהנפקה ציבורית ועוד

דוברים מהשורה הראשונה - רבים מהדוברים בפורום הם יזמים ומנכ"לים בהייטק מהארץ ומחו"ל שהקימו בעצמם חברות מצליחות. איכות הכנסים ניזונה מהאנשים שעל הבמה. בין האנשים שדיברו מעל בימת הפורום ג’ק גולדמן(זירוקס פארק), אלי הורוביץ (טבע), אפי ארזי (סאיטקס), דן מידן )אפלייד), זוהר זיסאפל (רד), יוסי ורדי ועוד…‏

נשים בפורום - אנחנו רואים חשיבות רבה בעידוד נשים לפנות לתחום היזמות הטכנולוגית, במהלך השנים הופיעו על בימת פורום MIT עשרות נשים, המחזיקות בתפקידי מפתח בתעשיית ההייטק, היזמות וההון סיכון, וכזכור, הנחיתי מספר מושבים הקשורים ליזמות נשית. לצערנו, אחוזי הנשים בתחום עדיין נמוכים יחסית.לאורך השנים אירחנו על הבמה את היזמיות דליה פרשקר (המימד החדיש), אירית רפפורט (פליקן), בקה סולומון (אוניברסיטת ת"א), לי-אן סרטנה (יזמית צעירה), גליה רסין נשות ההון סיכון אורנה ברי (ג'מיני), רינה שאינסקי (כרמל ונצ'רס), רובין הקה (פורטוויו) ועוד רבות וטובות.‏

נטוורקינג עסקי– המפגשים הם מקום מפגש ליזמים, משקיעים ומומחים מקצועיים בהייטק, ומספקים הזדמנויות רישות ומנוף ליצירת קשרים וקידום הזמנויות עסקיות. אנחנו יודעים על לא מעט עסקאות הנרקמות סביב הכנסים שלנו. אחת ההשקעות המוקדמות ב-ICQ נולדה בכנס של פורום MIT בו הוצגה החברה. (את ההשקעה הזו ביצעה אישה, אגב )‏

ספריית ידע איכותית אונליין - פתוחה לכל מי שמתעניין, ללא תשלום

עם מי ואיך יוצרים קשר?‏

אלה מטלון, מנכ"לית הפורום

matalon@mit-forum.org.il

03-731.3525

אפרת אלמדון, מנהלת שיווק

Efrat@mit-forum.org.il

050-8499408

יובל רוטשטיין, מנהל תחום ייעוץ

yuval@mit-forum.org.il

0523827828

איה בר יוסף, מנהלת משרד

yazamut@tauex.tau.ac.il

משרד: 03-6405608

ולפני סיום, 5 טיפים מכל הלב

1. חישבו היטב על השאלות שאתם רוצים להציג ליועצים שלכם, השקיעו זמן רב בהתכוננות, והגיעו עם מצגת קצרה ותמציתית: לרשותכם עומד פרק זמן מוגבל. על כל דקה שאתם מדברים, אתם מפסידים דקה של ייעוץ ישיר שיתרום לחברה שלכם. שאלו שאלות פתוחות ונבונות. לעיתים קרובות אנו רואים את היזמים מגיעים עם שאלות בנאליות וכלליות, ופחות עם שאלות ספציפיות ועמוקות. האם אתם רוצים להתמקד בנושא של גיוס הון דווקא? זה נושא שחוק, שיש עליו ספרות רבה. הדיונים הטובים ביותר הם דיונים אסטרטגיים סביב החברה שלכם והסביבה העסקית בה אתם פועלים. הגדרת המוצר והשוק. לקוחות ראשונים. אסטרטגית יציאה אל השוק. סיכונים אפשריים. הבנת שרשרת המזון של השיווק ומודל עסקי. תחרות. צורכי ההון של המיזם.‏

2. הקשיבו לדברים, אל תהדפו. לעיתים קרובות יזמים נכנסים לשיחות ייעוץ בעמדת "מגננה", ובמקום להקשיב, הם מסבירים ליועצים שלהם למה פעלו כך ולא אחרת. כך הם מבזבזים את הזמן החשוב הזה על הצדקת טעויות העבר, במקום להקשיב, להפנים ולבצע.‏

3. זה לא אומר שהמפגש הוא חד צדדי, להיפך: שתפו את המשתתפים בייעוץ בתובנות שלכם. גם הם רוצים לצאת עם משהו מהמפגש, מצד שני, אם יש לכם טעות בניווט (או בקריאת המפה), זוהי הזדמנות לבדוק את הנושא ולקבל משוב חשוב.‏

4. קראו מראש על ההסטוריה של האנשים שאתם פוגשים. כדאי לכם לציין זאת, בהקשר הראוי (ראיתי שאתה אחד היזמים של… ואני רוצה לשאול). זה לא רק מחמיא למי שעומד לפניך, זה גם אומר שהכנתם את שיעורי הבית שלכם, ומקנה לכם נקודות זכות. הגיעו לפגישה לפני הזמן, והכינו את כל החומרים היטב, כדי שיהיו זמינים לכם.‏

5. לאחר הייעוץ: קיבלתם מפתח, עכשיו ההחלטה בידיכם: אתם יכולים לפתוח את הדלת, וליצור מערכת יחסים מתמשכת עם היועצים שלכם. זכרו שיש להם מה לתרום לכם גם בהמשך, ושהייעוץ שלהם עשוי לחסוך לכם שגיאות יקרות בזמן ובכסף. התקשרו אליהם, נסו לפגוש אותם אחת לכמה שבועות או חודשים, עדכנו אותם כשקורים אצלכם דברים מעניינים, וכך תבנו לכם רשת קשרים חשובה ותומכת, שתגדיל במאוד את סיכויי ההצלחה שלכם.‏

MIT ברשת

מידע נוסף על התוכניות הקרובות של הפורום ניתן למצוא באתר הפורום וכמובן ב - פייסבוק וב - לינקדאין

מחפשים מידע ופרטים על קרנות,  גופים ומשקיעים? עדכנו אותי מי מענין אתכם ואדאג להביא את המידע לפה

• רוצים לראות את הכנס?
• לשמוע ולראות את ההרצאות והמצגות?

כמה שמחתי למקרא הידיעה:"Yes תעלה לאוויר ערוץ נישה ופורטל אינטרנט חדש – לנשים בלבד, תחת המותג SHE. הערוץ, מבית טלעד יהיה המקורי הראשון של החברה. בתפריט: תוכניות אופנה, שעשועונים, מקור ואפילו ריאליטי נשי מיוחד. "החיים הטובים" משודרג? בטלעד נעלבים מההשוואה"….

מה רבה היתה שמחתי כששמעתי שב-YES מרימים את הכפפה ומעלים ערוץ ייעודי לנשים. למרות החרדות היתה בליבי תקוה קטנה שהערוץ לא ייפול לקלישאות המתבקשות ושמשהו קרא או לפחות עיין באיזשו מחקר אודות הרגלי הצפייה של נשים במאה ה-21.

אז קיוויתי. מדהים לגלות שבסוף שנת 2008 משהו עדיין מאמין שתוכניות טלוויזיה הנושאות  את השמות היצירתיים ומעוררי ההשראה - "לטוב ולרע תהיה חתונה", "מרזים אחת ולתמיד" ו"מופע הבגדים" -עדין רלבנטיים ומסוגלים להחזיק ערוץ ייעודי שמתיימר לפנות לנשים באשר הן….

מחקרי שוק?!

"אילנה גרושקא, מנהלת ערוץ SHE, אמרה כי "ערוץ SHE הוא ערוץ הפונה לכל הנשים, החל מגיל 18 ועד לנשים בגילאי 65. לוח המשדרים של הערוץ נבחר על-פי מחקרי שוק בארץ ובחו"ל, במטרה לאתר את התוכן שבאמת מרתק נשים. כמו כן אנו מתעתדים לקיים קשר ישיר עם הצופות באמצעות פורטל האינטרנט החדש של "SHE".

OMG - הייתי שמחה להבין באילו מדינות נערך המחקר ובאיזה שנים?ממחקרים שאני עורכת בשנים האחרונות אני יכולה לומר בוודאות גמורה שיש עוד מגגון עצום של תכנים שמענין נשים - אף אחד מהתחומים הנ"ל לא מצא מקום בערוץ הנשי החדש. מה עם רפואה נשית? אינטרנט? עסקים? קריירה? אמהות מהצד היזמי שלה, גאדג'טים, מה עם תוכנית מקור, כזו שלא הוצאה מהמכון לרפואה משפטית של פורמטים כושלים, חוממה והוגשה כמתאבן טרי (ראה ערך "נשים קטנות"), מה עם דיון אמיתי בנושאים נשיים רלבנטיים ופחות סטיגמטיים?! (צר לי "השאלון"רלבנטי בעיני ככריות הז'קט של ענת דולב)

הערוץ הזה מעליב אותי. הוא מעליב אותי כאשה, כאדם וכאשת טלוויזיה (בעברי הלא רחוק). הוא חשוך ומחשיך, מלא בסטיגמות ובטייפקאסטינג שכדאי שייתפנה מהעולם. לצערי, השקת הערוץ היא חלק ממגמה רחבה יותר ובה מנהלים ומקבלי החלטות, מנותקים לחלוטין מהעם היושב מאה מטר מהם, ממשיכים לקבל החלטות אסטרטגיות (מוטעות) בהתבסס על מחקרי שוק וקבוצות מיקוד שהרלבנטיות שלהם, איך לומר, מתקררת… תתעוררו חברים, נשים היום הן ממש, אבל ממש לא מה שחשבתם!  נשים בסוף 2009 מהוות כ-51% מהאוכלוסיה, את כוח הקניה המסיבי - כן גם במכוניות ובמוצרי אלקטרוניקה הן חכמות, אסטרטיביות וגולשות באינטרנט! -מדהים, לא?!

למרבה הצער, גם לנו, כנשים יש חלק לא מבוטל בטייפקאסטינג הקדום הזה. גם לנו יש חלק בחושך ובתקיעות. גם אנחנו אשמות בחוסר השיוויון, בפערי השכר וכן, גם במה שמשדרים לנו בטלוויזיה… אנחנו אשמות כי אנחנו שותקות, כי אנחנו חוששות לתפוס מקום, חוששות להיות אסטרטיביות, לעמוד על שלנו ולהתעקש על מה שלדעתנו מגיע לנו. אנחנו לא משתפות מספיק אחת את השניה - הן במה שמעכב אותנו והן הפתרונות יצירתיים שמצאנו ובכך מעכבות ומתעכבות, אנחנו פועלות לבד במקומות שדווקא היחד היה עושה נפלאות ובעיקר - אנחנו לא מספיק מאמינות בעצמנו ו-כן, אני מכלילה, יש כמה יוצאות דופן… השינוי, בסופו של דבר תלוי בעיקר בנו. עד שלא נבקש אותו לעצמנו, אל לנו לצפות לסביבה שתביא אותו בשבילנו.

ב-24/12/08 ייסגר ערוץ SHE לציבור הרחב ויהיה פתוח רק כערוץ פרימיום ויש בזה מן הנחמה…אני מאמינה שדווקא האינטרנט יביא את השינוי שאני כל כך מקוה לו ופועלת למענו. אני מקוה שהנשים שאני פוגשת נדבקות, ולו במעט, בתחושות ובחזון שאני פועלת לפיהם, אני מקוה שבעוד זמן לא רב - ערוץ כמו SHE (במתכונותו הנוכחית), ישמיד את עצמו מפאת בושה עוד בדרך לעליתו לאויר ושתוכן אחר - מוצק, שווה וראוי לצפייה - ימצא את מקומו לא רק באינטרנט אלא גם בטלוויזיה. ועד אז - צפייה מענה.

*אם בא לך לעשות משהו יחד אתנו, את ממש מוזמנת לצור קשר במדור

It was hot, extremely hot…the air conditioner died, the elevator passed away… 3rd floor no air no breeze not enough fans… i think we should all be really proud for surviving it:))

I was amazed not only by the fact that all 15 members were new! but also by the mix of the ventures and experts-3DVU (gorgeous mor levanon), Beth Erez, Michal Geva, Gali Ross, Adina Kalin,Maya Miller and more…

Thank you all for attending. i know it wasn't easy but you know, its only the beginig.

I would like to thank Halit Lichtenson for the dynamic workshop and i remind all of you to call Halit with your todo action items..you have till the end of the week, so no pressure:)

See you all at the next meeting on August.

Name of VC : Carmel Ventures

Contact person - Hila Shitrit Nissim, Marketing & IR Associate

With over $600 million currently under management, several successful exits, and a growing portfolio of promising start-ups, Carmel Ventures is among Israel's top-tier venture capital funds. Founded in 2000 by pioneers and leaders of the Israeli high tech industry, Carmel provides significant capital and active, hands-on support through the growth cycle of its portfolio companies and is recognized as a true company building fund in Israel. Carmel, headquartered in Herzliya, Israel enjoys a worldwide network of industry, strategic and investment resources.

In what areas are you investing?

We invest in the fields of Software, Communications, Semiconductors, Internet, Media, and Consumer Electronics. In other words -everything but Life Science.

At what stage of the company are you investing? Who should we contact?
Carmel Ventures invests primarily in early stage companies, but also in mid and late stage companies. The multidisciplinary skills of our team positions us well in assisting each portfolio company according to its specific needs. You can send us your idea through our website, or directly to contacts@carmelventures.com.

What should we bring for the first meeting
Depends on the stage of the Company. it can be a demo, a plan, a short powerpoint, or just the team with its vision.We are looking for an exceptional entrepreneurial teams (with focus on the team); a potential category leader - "a Big Story"; sustainable and clear competitive advantage; and a true customer need.

What investments did you make 2006-2007, and what are you looking for in 2008?
See our Web site (http://www.carmelventures.com/) for a list of our portfolio companies. Our areas of investment include: Digital Home and IPTV, Internet and Digital Media, On-line advertising, Enterprise Software, Infrastructure and applications for Telco and Mobile.

How many of them were ventures entrepreneured by women?
Unfortunately - none.

Your tip for an entrepreneur?
Aim high and think and act as a public company from day one.

How many women work at your VC?
 women in the investment team: Rina Shainski, Ronit Amiaz, Michal Cohen, Hila Shitrit Nissim and Shlomit Lanir

How to contact you?
Click here / http://www.carmelventures.com/ contacts@carmelventures.com

I would like to thank DR. Louann Brizendine for writing the super significant book - "The Female Brain.

I've just started reading it yesterday. yet, it becomes clear that it will have a tremendous influence on me and my work.

In the meantime i hope you enjoy and learn from this lecture:
[youtube]http://il.youtube.com/watch?v=dOk6p8_6Dsc[/youtube]

כידוע,  לפני כחודשיים הקמתי את קבוצת ה-F5 שפועלת לקידום נשים יזמיות בתחומי ההי-טק והאינטרנט בארץ.

אנחנו נפגשות אחת לחודש לכ-4 שעות ומקוות להגדיל את קצב המפגשים ולטפח את הדור הבא של יזמיות ההי-טק והאינטרנט בארץ.

נכון להיום, חברות בקבוצה כ- 40 נשים מתחומים שונים. רובן בעלות מיזם פעיל ומקצתן יזמיות "בארון" שעם ההכוונה הנכונה, התמיכה המקצועית והקשרים הרלבנטיים - עתידות לצאת לדרך בקרוב.

על מנת שהקבוצה תוכל להתקדם ולצמוח משמעותית, נדרשת עזרה בכמה רמות:

1. כסף

2. אנשי מקצוע לפאנל המקצועי ול-advisory board

3. מקום קבוע לערוך בו את מפגשי הקבוצה

המפגש הבא יתקיים ב-31-7-08 יום חמישי בערב בת"א. מי מכם שמעונין להגיע ולהתרשם, מוזמן לצור אתי קשר בהקדם.

אנא העבירו את המידע הזה לכל מי שלטעמכם עשוי לקדם אותנו - חברות מסחריות, קרנות הון סיכון, גופים עסקיים, אנג'לים וכו'.

מודה לכם מראש ומכל הלב!

ליאת

  Hi ladies,   

Our next meeting will take place on July 31, Thursday evening - 19:30-21:00 in Tel Aviv.

We have room for 30 participants, so please, make sure that your RSVP is final. 

Fee - 30 NIS (don't forget your business cards)  

Agenda: 

19:30-20:00 - mingling  

20:00-21:30 - The key to your next business breakthrough- how to leave our comfort  zones and develop "new features" a dynamic workshop by Halit Lichtenson  

21:30-22:00 - open discussion  

About Halit  Lichtenson:  

A former Venture Capitalist at the Catalyst Fund and the current founder of MyWay- Entrepreneurial Coaching. I have decided to hang up my investor hat and replace the comfortable VC life with the risky, exciting path of an entrepreneur. Meeting entrepreneurs at a neutral place made me realize that startups' "true story" takes place away from investors' eyes.

As entrepreneurs, we all know the feeling of being on top of everything one day and wondering if it worthwhile at the next, being uncomfortable with self-marketing and running away from money issues. I believe that in order to meet the growing challenges of startup life we need to leave our comfort zones and develop "new features".

The  workshop will give you a taste of the exciting part of my work of turning ideas into startups by raising our personal bar and breaking our own "glass ceiling"

"The key to your next business breakthrough"-

* Identify where we are "selling ourselves short"

* What can we do about it

* Take the first step in the direction we want

Hope to see you all soon!

Many of the women who attended the F5 event asked for Miriam Schwab's presentation that she gave on Blogs and SEO. Well, here it is for your viewing enjoyment!

| View | Upload your own

24 ladies, 90% entrepreneurs, endless excitement , 1 dog, 5 moms, 2 from Jerusalem and an unbelievable evening!

The 1st  F5 meeting was amazing! we met at 19:30 (well, except for the unfortunate ones who came from ayalon..), had a very tasty dinner and began the acquaintance part:

Orly Izhaki ,tamar shachar ,  daria shualy ,  sivan biran , revital duek , carmel gerber , yael tamar grinberg ,  miriam schwab ,   idit frenkel ,  audri grber , halit Lichtenson ,  Anya Zhuravel , Jasmine aharon , shirlee chen , michal michaeli , Lilach Weisz ,  Edward Resnick from sun - our no.1 sponsor and more lovely ladies (pls e-mail me your blogs/websites)

After a light dinner and infinite mingling we set down to hear Ms. Miriam Schwab's fascinating lecture about how to Use Blogs and SEO to Promote your Business. We all want (and need) to have a strong online presence for our company and brand. we looked at what blogs are and how they can help businesses strengthen their search engine results and traffic statistics. We'll also looked at some case studies of companies that used blogs successfully and unsuccessfully and the cherry on the cake - miriam reviewed 3 of our blogs and websites and let us know what we should correct, what works and whats not:)

Around 22:00 we began the "goodbye tour" which took an hour or so:) some of the girls rushed home to catch the second half of the game and the rest of us had dessert and made some very important networking!

Thank you all so much for comming! i hope to see you all at the upcomming meeting (the end of July).

If you know of women who would like to participate - pls feel free to give them  my info, also I'm looking for one more sponsor asap. if you have any connections to an IT / gadgets / electronic companies - pls e-mail me their details.

There is no other word than - surprise!

I'm amazed by the great feedback's,  willingness and support.

Our 1st meeting is tomorrow but Ive already began the preparation for the next meeting at the end of July.

We have no chairs left for tomorrow but please feel free to register for the July meeting.

I'm searching for two more sponsors beside the (very very helpful) sponsorship from "SUN". if you are related to a company or brand that you think might share our vision - pls feel free to contact me.

Thanks!!!

visual via the great Susannah Conway

Got ya! i mean boobs ads time

Take a look at those ads and let me know what you think; ok?

1. "HOW DO YOU CALL THEM"?

2….THE CHINESE BUS BRA…

3.NO WORDS AD…

4. WTF Ad FOR "WONDERBRA"

5. BIG BOOBS?!

WELL, WHAT DO YOU SAY? WHICH ONE WOULD YOU BUY? WHICH ONE YOU WILL N E V E R BUY?

This is it! the 1st forum of the F5 has a date!

The forum is intended for women in the fields of hi-tech and web, both already working in startups, as well as "potential" entrepreneurs who need inspiration, advice and support.

My intention is for F5 to be a place where we can get professional advice and support, and also network. I am hoping that the meetings will be a springboard from which we can all learn and progress.

The first meeting will take place on June 26th, at ,"Gal Eli" photography studio near shoken st. I'd be delighted for you to come. If you would like to participate, please e-mail me as soon as possible at liatvardi at gmail dot com with the following details:

Full name
Occupation - where do you work/what is your venture about?
Your blog/website
Cell no.
Mail address
City
Mobility status
A few words on what you are hoping to gain

Meeting's Schedule
19:30-20:00 Mingling+ dinner
20:00-20:30 Networking
20:30-21:15 Ms. Miriam Schwab - Using Blogs and SEO to Promote your Business
21:15-21:30 Q+ A

About Miriam Schwab
Miriam is the CEO of illuminea marketing & media, a Jerusalem-based firm that specializes in helping companies strengthen, deepen, and diversify their online presences through the use of blogs and social media. illuminea's clients include some of Israel's largest hi-tech companies, and some of our most innovative startups.

Using Blogs and SEO to promote your Business
We all want to have a strong online presence for our company and brand. In this talk we'll look at what blogs are and how they can help businesses strengthen their search engine results and traffic statistics. We'll also look at some case studies of companies that used blogs successfully and unsuccessfully.

Hope to see you all there!

Liat

יש כמה יתרונות בעובדה שאין כמעט נשים בכנסים וימי עיון בנושא יזמות. הראשון (והמשמעותי ביותר) הוא שאין תור בשירותי הנשים! מה זה אין תור?! את יכולה להיכנס ולצאת מכל תא במשך דקות ואף אחד אפילו לא ידע שאת שם! מדהים.

השני - את אטרקציה. לא משנה למה הגעת לכנס או באיזה שלב את נמצאת, הנוכחות שלך מעוררת ענין - מומלץ בחום, במיוחד במצב נפשי רעוע או bad hair day.

השלישי והאחרון… יש לך "פור" מטורף בתור לשיחה עם האנג'לים ונציגי הקרנות שהגיעו להרצות. אחרי הכל, מי לא רוצה את הטייטל "נו, ההוא שהשקיע בסרטאפ של הבחורה ההיא" ליד השם שלו?

זהו. אני חוששת שאלו היתרונות היחידים…

אתמול הייתי ב "יום היזם" של פורום MIT באוניברסיטת ת"א. יחד אתי, נכחו 7 נשים באולם שנעלמו כמעט לגמרי בתוך ים של כ- 100 ומשהו גברים. להבדיל מהמון כנסים/ימי עיון אחרים שנכחתי בהם השנה ובשנים קודמות - אני חייבת לציין לטובה את איכות התכנים, המרצים והמצגות, שיצרו תקדים (לפחות מבחינתי) בכל הקשור לבהירות, קליעה למטרה ומיקוד. מאד מאד אשתדל להביא לכאן את המצגות שהועברו, בכדי שתוכלו גם אתן להינות מהטיפים והתכנים שהועברו אתמול, מומלצות במיוחד המצגות המעולות של זהר זיסאפל וגיגי לוי.(בינתיים, ניתן לקרוא ולהיעזר במצגות שיש פה)

אני הרבה זמן מנסה להבין - למה בעצם יש ככ מעט נשים בכנסים וימי עיון שקשורים לעולם היזמות? למה יש ככ מעט נשים בעולם היזמות בכלל? מה בעולם היזמות מרחיק נשים ואיך ניתן לשנות את המצב?

אני יכולה להעיד רק על עצמי: לא יכולתי לבחור אחרת. באיזה שהוא מקום, היזמות בחרה אותי וכל שנותר לי הוא להתמסר. וזה קשה! קשה מאד, אבל אני כל כך נהנית מהדרך שזה שווה הכל! עם זאת, אני בהחלט יכולה להבין את הפחד והרתיעה. הקושי והבדידות הכרוכים במסע של יזמות הם ככ רבים וגדולים עד שלעתים נדמה שזה לא יגמר לעולם, ולכן, ככ חשוב לרצף את הדרך בהצלחות קטנות ופידבקים חיוביים.

זו למעשה אחת הסיבות העקריות בגללן אני מקימה את מפגשי היזמיות. הבדידות העצומה שאני חווה במהלך הדרך, הקושי למצוא אדם שיבין ויוכל לייעץ וכמובן הנצורך בקשרים ובנטוורקינג ( אולי אחד הכלים החשובים ביותר ליזם מכל סוג ומין ועל אחת כמה וכמה ליזמת אשה,) גרמו לי להבין שאין ברירה, אני חייבת לעזור לעצמי ולאחרות במצבי ויפה שעה אחת קודם.

נכון להיום, נרשמו למפגש - 40 (!) נשים. אני בטוחה שזו רק ההתחלה ואני בטוחה עוד יותר שהקבוצה הזו, תתן כוח, חשק והשראה לעוד המון נשים שרוצות לצאת לדרך אבל עדין לא מצאו את האומץ או את הכלים לעשות זאת.

בינתים, אני לבד בשירותי נשים:)

"Everyone should carefully observe which way his heart draws him, and then choose that way with all his strength"(Hasidic saying)

When Maya and I began our journey six months ago, we couldn't have imagined what we were about to begin. Before taking off together, as is appropriate for two entrepreneurs, we recharged our batteries and took off when we're both determined and full of motivation to succeed. The fuel we filled up with back then still carries us today.

In the life of any venture or adventure, there comes a time when you have to step outside of the non-stop ‘doing' which makes it all happen, look inside, and ask yourself - "Is this what I intended when I first began?"

When two people begin the journey, it's twice as difficult - there is another gut to listen to, another set of eyes to stand before as you ask questions and reach conclusions.

While re-thinking our venture we came to understand that not only has the venture as we imagined it has come to an end, but so has the partnership. We have reached the end of our joint path and have come to a fork - we must now continue on our separate ways. We are leaving, with much love and appreciation, a period full of challenge, difficulty, achievement and strength; and are taking with us knowledge, experience, wisdom and a tool kit that anyone would be grateful to have.

But please, the world of female enterprise need not worry; we are continuing -Each of us to enthusiastically develop her own new venture.

You can read all about my new path here, at blogla.

Good to have you!

Liat

They are here! the best of :"the driving women team", are you ready?!

Contact person

Tamar Cohen, CEO.

60 seconds on VC

We're not a VC…, we are a partnership formed by a group of dozens of Israeli industry and technology leaders who came together to invest, promote and cultivate brilliant ideas and entrepreneurs. We do this through direct and personal investment of our time, experience, expertise, reputation and financial resources in each designated venture.

Together, we create a unique network of successful individuals with a broad skill set and diverse expertise. We provide our entrepreneurs with open access to these assets in order to help them turn innovative ideas into successful businesses. We do this by an investment model consisting of the following:

» An industry leader will join each venture: One of our Members joins each of our portfolio companies in an active mentoring position, such as Chairman.

» An open access to our network and expertise: Our entrepreneurs have access to the broad network, skill set and diverse expertise that our members offer.

» Cultivation towards further investment rounds: provide sufficient financing to reach a significant milestone that will enable further financing and growth of the company.

In what areas are you investing?
Our areas of investment are corresponding to our Members' diverse capabilities and fields of interest. You may check our Members by Expertise section for further information.

At what stage of the company are you investing? Who should we contact?
We invest in pre-seed and seed stages.

What should we bring for the first meeting?

To initiate our review process, we will need a non-confidential executive summary of up to 3 pages about your venture, which briefly encompasses all the bullets detailed in our Recommended Guidelines. To this executive summary any other document of your choice may be attached.

We will then invite you to a meeting with one of our General Partners, to present your venture.

What investments did you make 2006-2007, and what are you looking for in 2008?

We made 1 investment in 2007 and two more in 2008. We estimate that by the end of 2008 we will have made at least 5 investments.

How many of them were ventures entrepreneured by women?

None yet…

Your tip for an entrepreneur
We encourage entrepreneurs of various characteristics and believe there's no one single type suitable to become an entrepreneur.

How many women work at your VC?

We have only one employee and she's a woman.

How to contact you?

We have an Entrepreneurs Application, targeted to provide entrepreneurs with quick access and effective reply. A one pager about the company and its market is mandatory. Any other material is optional.Our offices are at 85 Medinat Ha'Yehudim St., POB 4011, Herzlia, 46140 Israel.
You may contact us at: 09-960-2033, info@startupfactory.co.il.

Contact person

 DR. NITZA KARDISH - VP BUSINESS DEVELOPMENT

60 seconds on VC  

Technion Seed is a partnership between four top-tier Venture Capital funds - Vertex Venture Capital, Battery Ventures (based in Boston, USA), SCP-Vitalife and ProSeed - and the Technion Research & Development Foundation. Together, those funds manage almost $4 Billion.

Through Technion Seed (which operates as an "incubator"), those leading funds invest in technological ideas and ventures, which have a very large potential, but which are still at a stage that is too early for investments of millions of US$. In such ventures, we invest up to about $1,000,000, with the purpose of enabling the entrepreneurs to prove the viability of their idea. Success in the initial phase will then lead to a large round of financing in the venture, led by the above-mentioned VC funds, for continued growth of the venture.

It is important to note that already at the "incubation phase", the VC funds invest in each of our ventures directly, and the ventures become part of the portfolio of the VC funds, with all the benefits that this implies.

In what areas are you investing?
Our fields of interest are derived from those of the VC funds that own us - Battery Ventures, Vertex, SCP-Vitalife and ProSeed.

We invest is a variety of fields, all related to technology: Communications, IT, Internet, Life Sciences (focus on Medical Devices), CleanTech, and others.

At what stage of the company are you investing? Who should we contact?
Seed (including "2 persons with a PowerPoint presentation")

What should we bring for the first meeting?

Main thing is your ability to tell your story well. It can be done with a PowerPoint presentation or without - the important thing is that you will tell your story clearly and in a convincing manner. Before the meeting, we will usually ask for an Executive Summary, where you will tell about the idea, the problem you solve, your solution to it, what is unique about solution, and who you are.

What investments did you make 2006-2007, and what are you looking for in 2008?

See our Web site (www.TechnionSeed.co.il) for a list of our portfolio companies. We invested in a variety of fields, and will continue to do so in 2008. Ventures we look for are those which face a very large market; have a unique technology (which gives them superiority over competitors, or which allows them to open up new markets); and where the team members are experts in the relevant field.

How many of them were ventures entrepreneured by women?
Unfortunately - none, which is disappointing to us1

Your tip for an entrepreneur
Be open minded, listen and don't give up…

How many women work at your VC?

6 women (and only 1 man)

How to contact you?

www.TechnionSeed.co.il;

nitza@TechnionSeed.co.il or moshe@TechnionSeed.co.il;

+972-4-8546655

Please take a moment, watch those ads and let us know how they make you feel.

"48 years experience in handmade lingerie"

"Polo Ladies cup has started. Women only"

1

2

Is it just us?! we really find it hard to believe that on 2008, even the greatest and biggest brand still don't understand and assimilate that women are much more than pink, boobs, challenged drivers and desperately seeking for husband…

Yesterday yahoo has launch "shine"!

according to cnet - "SHINE" is a new Web site aimed at women… The site will feature original blogs and content from major publishing partners including Conde Nast, Hearst, and Time. The site is Yahoo's latest foray into vertical sites, which include the popular Yahoo News and Yahoo Finance, as well as Sports and Entertainment, and the much less popular Yahoo Tech and Yahoo Green. Shine is also Yahoo's first targeting a specific audience and not just a topic.

The front page of Yahoo's Shine is clean and, at least right now, light on ads. according to Yahoo - "shine" aims to be the top destination site in the lifestyles category, said Amy Iorio, general manager of Lifestyles at Yahoo. Women as a demographic is a good target, particularly given the number of women who use Yahoo (40 million women between the ages of 25 and 54 every month) and the fact that females tend to blog more than males. This is really a key audience for Yahoo, she said. We've been calling them 'chief household officers' internally". Articles and original blogs will come from a range of sources, including Glamour, Epicurious.com, Style.com, InStyle, Cosmopolitan, Harper's Bazaar, Women's Health, and Good Housekeeping. Eight editors are overseeing the various sections (such as home, parenting, fashion, culture, and career) and the editor in chief is Brandon Holley, former editor in chief of Jane magazine. Shine readers will be able to start their own blogs and that content, if deemed worthy, can end up as some of the featured content in different sections on the site. there is integration with Yahoo Search, Food, Health, and Astrology. But there could be even more integration with things like Yahoo Messenger and Yahoo Answers. The site will compete with iVillage and fashion- and celebrity-news heavy Glam.com, but its content partners and editors will set it apart, Holley said. Shine will distinguish itself by having more of an editorial voice than the other sites and by interacting more with readers, she said.On a quick glance, Shine looks more aesthetically appealing and less cluttered than the rival sites, despite the fact that Yahoo is not exactly known for simple site design.

And we say: congratulations yahoo but - we truly believe our women's start-up will not only shine, it is going to rise - big time…:)

Contact person

Rona Segev-Gal

60 seconds on VC

Pitango Venture Capital is Israel's largest venture capital firm and a lead investor in seed, early and expansion stage companies. It has helped grow over 100 companies, managing funds in excess of $1.3 billion in committed capital.Pitango's exceptional rate of successful ventures is rooted in the unwavering dedication of the Pitango team. Each member brings extensive experience in international management and new venture development.The team's unique hands-on approach and personal involvement in each portfolio company is reflected in dedicated and informal working relationships with entrepreneurs. Our knowledge and expertise is used to nurture and guide, opening up exciting opportunities for our invested companies.

In what areas are you investing?
We have a well-balanced, yet diversified portfolio of companies. Pitango looks for companies with a high growth technology and common values that stand the test of time.

At what stage of the company are you investing? Who should we contact?

We focus of investment is on seed and early stage companies, as well as investment opportunities in expansion and later stages.

Our track record of investing in and growing portfolio companies hinges on our unique ability to identify the hidden potential of such companies, transforming them into world-class business ventures.

What should we bring for the first meeting?

• A solid Team with the right mix of vision, creativity, energy, commitment, business experience and integrity.

• A big Idea that fulfills a significant need in a high-growth sector, and that in time can grow into a coherent product line.

• Substantial Technology and intellectual property that can create significant barriers to entry.

• Deep Knowledge of relevant markets, competitors and business models.

What investments did you make 2006-2007, and what are you looking for in 2008?

Communications: Includes wireline infrastructure, optical networks and components, communications service providers, data networking and communications software.Enterprise Software and Internet Infrastructure: Includes enterprise applications, Internet infrastructure, e-business and e-finance applications, electronic media and security. Network and Storage,Wireless and Cellular & Mobile: LifeSciences: Includes implantable medical devices, disposable medical devices, medical equipment, telemedicine applications and biotech drug delivery. Internet and Media, Nanotechnology, Clean Technology

Your tip for an entrepreneur
If you feel you answer the criteria above, we want to hear about your idea

How many women work at your VC? 9

How to contact you?
rona.s@pitango.com

www.pitango.com

Tel: 972.9.971.8100

I love seth godin! iv'e just finished "the dip" (record time - 1 hour!).

the dip is about knowing when to quit:

"Every new project (or job, or hobby, or company) starts out exciting and fun. Then it gets harder and less fun, until it hits a low point-really hard, and not much fun at all.

And then you find yourself asking if the goal is even worth the hassle. Maybe you're in a Dip-a temporary setback that will get better if you keep pushing. But maybe it's really a Cul-de-Sac, which will never get better, no matter how hard you try.

What really sets superstars apart from everyone else is the ability to escape dead ends quickly, while staying focused and motivated when it really counts.

Winners quit fast, quit often, and quit without guilt-until they commit to beating the right Dip for the right reasons. In fact, winners seek out the Dip. They realize that the bigger the barrier, the bigger the reward for getting past it. If you can become number one in your niche, you'll get more than your fair share of profits, glory, and long-term security.

Losers, on the other hand, fall into two basic traps. Either they fail to stick out the Dip-they get to the moment of truth and then give up-or they never even find the right Dip to conquer".

Look at this graph:

Take a few minutes, now - where are you?

Contact person

Maya Davidoff, Director of Investor Relations

60 seconds on VC

Evergreen was established in 1987 by Jacob Burak as one of Israel's first Venture Capital firms, and has grown into a leader, generating successful exits with tangible rewards for investors and entrepreneurs. Through its five generations of funds, Evergreen has invested to date in more than 120 companies, with 35 successful exits through IPOs or M&As and 28 active portfolio companies.

For more than 10 years Evergreen has supported programs and projects that focus on improving quality of life and creating better opportunities in the Israeli society. Evergreen has been active in supporting weak communities through sponsorship of social events and cultural activities, volunteering in private tutoring, and funding of social work and psychological support.

In what areas are you investing?

Evergreen's investments are focused on early stage Israeli companies in Communications, Software, Internet & Media, Healthcare. Our investments are positioned in different segments of each of these markets to comprise a well diversified and balanced portfolio of companies.

At what stage of the company are you investing? Who should we contact?

Early stage investments, including pre-seed and seed.

What should we bring for the first meeting?

Anything that you'd like

What investments did you make 2006-2007, and what are you looking for in 2008?

We are always opportunistic and invest in what we regard as a promising venture

How many of them were ventures entrepreneured by women?

Unfortunately - none (unfortunately there were not many candidates..)

Your tip for an entrepreneur

Believe in yourself and in your capabilities

How many women work at your VC? 11

How to contact you?

www.evergreen.co.il

mdavidoff@Evergreen.co.il

+972-3-7108224

Remember: 95 % of how well your presentation is going is determined before you even start!

Know who the audience will be. Research who will be attending and what their backgrounds are so that you know something about who will be listening to your presentation and making the decision on your request.

do your homework: Target your message to the investors. Do some homework by talking with a key player among the investors who will be in attendance. Find out what some of their "hot buttons" are and what they look for in their investment opportunities.

 Prepare your presentation to assure that you will keep within the time allotted to you.

 Arrive early and be ready to present at the appointed time.

Be concise and get to your point quickly. Investors can lose interest very quickly if your presentation does not get to the point quickly

you can read some more here and now - listen to the man who knows:

The 2008 US / ISRAEL VENTURE SUMMIT

Presented by youngStartup Ventures, is the premier industry gathering connecting senior executives of early stage and emerging growth Israeli companies, venture capitalists, angel investors, technology transfer professionals, university researchers, incubators, successful entrepreneurs and premier service providers.

More than 25 leading VCs will speak at the Summit. These top-tier venture investors will discuss: VC investment trends, strategies for investing in early stage ventures, strategies for finding and accessing capital, what they look for in early stage companies, the kinds of companies they find most attractive, and the do's and don'ts in structuring deals

Whether you are an investor seeking access to new early stage deals, or a CEO or Founder of a new venture looking for funding, visibility and growth, the US/Israel Venture Summit is the event of the year you won't want to miss. www.youngstartup.com/us-israel%2008/overview.php

This is how it looked like last year:

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=5RyKkZr_Xn4&feature=related[/youtube]

"The soccer mom myth" is a wake-up call about who today's female consumer really is, how she really thinks, and why she really buys - both online and offline. Prepare to kick the Soccer Mom myth to the sidelines and learn how to market to women in a way that translates into more customers AND bigger profit.

Today, female consumers have more power than ever, and traditional methods of marketing and advertising to stereotypes like "Soccer Mom" are failing. Businesses and corporations are now asking:

 » Who is the real female consumer?

 » How do you discover her real motivation for buying?

 » Does a woman process advertising messages differently than a man?

 » How do you create a message that gets her attention and compels her to do business with you?

 » How do you market to women without alienating men?

 » How do men and women use the Internet differently?

 » Which marketing mediums are most effective for reaching women?

Here you can read sample chapter, enjoy and absorb.

P.S

Since we've opened "blogla" we get a lot of questions and requests  asking for tips and professional consulting referring to women marketing. we would like to offer you an open line for questions and consulting cause we believe that a company who understand that women needs a different strategy and attitude - is a growing company, no matter how big it is. please feel free to contact us.

"אין נולדים אשה, נעשים אשה" סימון דה בובואר

אני לא יכולה שלא להסכים עם המשפט הזה. למרות שנולדתי אשה, אני מודה שרק בשנים האחרונות התוודאתי לאשה שבי.

במעון, בגן וגם ביסודי הייתי תמיד ה"טום בוי". שיער חלק נטול צורה (התעקשתי להתספר לבד מגיל שנתיים בערך), בגדים לא קשורים, רצוי כאלה שגדולים עלי לפחות בשתי מידות, בד"כ בלי נעליים, מרביצה, דוחפת, עקשנית ואסטריבית עד אלימות (מילולית, פיזית מה שתרצו), לא מקשיבה, לא יושבת רגע במקום אחד, מטפסת, נתלת, משוגעת על מים, לא מסמפטת חוקים וגבולות ובשורה התחתונה - אחרת.

כשהגעתי לחטיבה, לא יכולתי (אני והסביבה), להתעלם מהמונולג שערך אתי הטבע. הטבע החליט שגיל 15 זה ה-גיל לעטוף אותי במה שנשים אחרות משלמות עבורו המון כסף ואילו אני - רק חיפשתי מוצא. אז החלטתי להתעלם. בהפגנתיות. מידה או שתיים יותר, שיער על הפנים, שתיקות והתכנסות פנימה - עשו את העבודה.

בתיכון זה כבר היה סיפור אחר לגמרי. מאחר והגעתי מיישוב קטן יחסית לעיר גדולה, נחשפתי פתאום למאות בני נוער שאני לא מכירה וחשוב יותר - שלא מכירים אותי. גן עדן. יכולתי לעשות מה שבא לי, להיראות איך שבא לי, להגיד מה שבא לי (טוב, כמעט) והכי חשוב - הייתי בגיל ה"אתם על הזין שלי" האולטימטיבי והלכתי עם זה עד הסוף.  מבחינה חברתית, התיכון לא שינה כלום, היו לי בעיקר חברים בנים ומעט מאד חברות בנות וגם אלה שהיו, איך לומר, עלו לי ביוקר… השיא היה בתיכון כשאספתי לעצמי "חבורה" של בנים שהנהגתי ביד רמה. מבחינתי זה היה מושלם. הם התייחסו אלי כאחת משלהם וממני נחסכו הקשיים שהיו כרוכים בחברות בנות. אבל אז, אז התגייסתי.

תחילת הצבא שלי היתה גיהנום עלי אדמות! רק רציתי לברוח, לערוק, להשתמט ומה לא! אני אחרת מאז שאני זוכרת את עצמי, ולכן גם אני וגם צבא הגנה הגבנו קשה למפגש הכפוי הזה. הצבא ניסה ליישר אותי, לשנות, לשייף ואני נסיתי למרוד, להתעקש ולסרב וככה יצא שהגעתי לבסיס צנחנים נידח בצפון צפון הארץ, הכי רחוק שקצין השלישות הצליח להרחיק אותי ממנו.

החיים הנשיים שלי התחילו בצבא. אני זוכרת את היום בו הגעתי לבסיס הנידח הזה. מאות עיניים ננעצו בי ואני -אני הרגשתי את השינוי מפעפע. הייתי בת יחידה בין המוני חיילים ומפקדים זוטרים ובכירים, קבלתי לידי לשכה לנהל ומפקד שהיה גם אישיות יוצאת דופן, לא הכרתי כמעט אף אחד ויכותי להמציא את עצמי מחדש. וכך עשיתי. אני זוכרת את הרגעים של חלחול התובנות. את הרגעים בהם הבנתי איזה כיף לי שאני אשה. איזו עוצמה יוצאת ממני ועד כמה אני יוצא דופן. אלו לא היו תובנות קלות לעיכול אבל אם אני צריכה היום להצביע על הרגע שבו התחיל השינוי - זה היה הרגע.

כשהשתחררתי, הייתי אדם אחר. הייתי אשה. ברמ"ח אבריי, במחשבותיי, בדעותיי ובמעשיי. את החברים הבנים החליפו אט אט חברות טובות, רובם מלוות אותי עד היום. את המידות הגדולות והשיער על הפנים, החליפו גאווה גדולה ותודה ענקית לטבע שעשה את שלו (והשיער שלי פגש את תומרשף:), את הבושה החליפה מודעות, את ההכחשה החליפו מעשים ואת עצמי הישנה - השלתי מעלי ולבשתי אחרת כזו שמלווה אותי עד היום רק הולכת ומשתבחת.

בשנים האחרונות אני מתעסקת בעיקר בעולמות נשיים. אני פועלת למען ועם נשים, אני מקימה, עושה, מרימה ודוחפת פרוייקטים שקשורים לנשים, אני משוגעת על חברה נשית ועל החברות הנשיות שלי שאין לתאר. והכי חשוב - כל זה הביא אותי לתובנה שבזכותה אני כותבת פה והיא שהביאה אותי לחשוב על הרעיון למיזם הנשי הבינלאומי המדהים הזה, הגדול, המרגש, המסעיר שמסב לי כל כך הרבה אושר, שמחה, סיפוק והגשמה. עם כמה שקשה הדרך, וקשה היא שלא יהיה ספק לרגע, יש משהו באבני הדרך שהביאו אותי עד הלום שגדמו לי להיות כ ל כך בטוחה בעצמי ובמי שאני - שאין לי שום אופציה אחרת אלא להוציא לפועל את החלום הזה.

אני אשה. אני אוהבת את היותי אשה. אני נשית. אני מעריכה כל תכונה ישנה כחדשה שאני מגלה בעצמי. כל יום אני לומדת להיות עוד קצת אשה, ואשה טובה יותר. אני חושבת שנשים הן פלא. אני מוקפת מכל הצדדים בנשים שהופכות את חיי לטובים יותר, עשירים יותר, מספקים יותר ומלאי אהבה. אני חוגגת את יום האשה -365 ימים בשנה ומקווה להנחיל הלאה את התחושה המדהימה הזו.

לכל הנשים יוצאות הדופן בחיי, לנשים המדהימות שקוראות את הבלוג הזה, אלו שמגיבות ואלו שלא, אלו ששולחות מיילים ואלה שמשאירות עקבות, לנשים שאני פוגשת בדרך ולאלה שפגשתי עד היום - אנא, גשו למרא הקרובה אליכן, הדליקו את האור, הביטו מקרוב, תסתכלו לעצמכן טוב טוב בעיניים ותגידו בקול גדול - "ברוך שעשני אשה".

תודה שאתן פה.

בכתבה שפורסמה הבוקר במוסף "גלריה" של עיתון ה"ארץ" (ניו יורק טיימס במקור-source), מדווח כי בלוגריות שכותבות על תעשיית ה"ביוטי", הפכו להיות מחוזרות מצד חברות התמרוקים "אותן בלוגריות שהתחננו עד לא מזמן לקבל דוגמיות מקבלות כעת משלוחים עם הבשמים והגלוסים הלוהטים ביותר, כל מוצרי האיפור שיוכלו להעלות בדמיונן ובמקרים רבים גם מוצרים שעורכות מדורי היופי מכנות "שלל" - מתנות יוקרתיות דוגמת ארנקי מעצבים וטיולים משולמים מראש לפאריס". "בחודשים האחרונים התחילו מנהלי חברות היופי גם לתכנן טיולים ואירועים מיוחדים שמיועדים רק לכותבות בלוגים ולעורכות אתרי אינטרנט. שאנל הטיסה 15 מהן מרחבי העולם לפאריס לפגישה עם הבשם הראשי של החברה ולסיור בדירתה של קוקו שאנל. "מטריקס", מותג מוצרי הטיפוח לשיער, אירגן כנס לכ-50 בלוגריות במלון רויאלטון בניו יורק, שממנו יצאו עם שלל רב של מוצרי טיפוח. חברת הטיפוח "Space NK" קיימה מסיבה לבלוגריות בניו יורק, שכל 40 המוזמנות אליה קיבלו תלושי שי של 50 דולר". לפי הכתבה, החברות המסחריות "בודקות אם האתר מעוצב ומעודכן, ואם יש בו הרבה תגובות לפני שהן בוחרות אם לפנות אליו. ג'ולי פרדריקסון, מייסדת Coutorture, רשת של 240 בלוגים ואתרים בנושאי יופי ואופנה, מעריכה כי יש אלפי בלוגים מן הסוג הזה". הכתבה עוררה אצלי כמה תהיות:

1. כאשר בלוגריסטית מקבלת מוצרים חינם, במה שונה הבלוג שלה מכתבה בעיתון מסחרי?

2. האם ראוי ונכון מצד בלוגריסטיות מובילות לסקר מוצרים בתחומם? איזה סוג של גילוי נאות ראוי שיוצמד לסיקור כזה?

3. האם צריך להיות גילוי נאות לסיקור של מוצרים שמתקבלים חינם?

4. איפה הגבול בין סיקור של מוצר מסחרי כלשהו כשירות לקוראי/ות הבלוג לבין סיקור מסחרי טהור (והנאה מסוגים שונים בצדו)?

5. אם היינו מסקרות פה מוצרים טכנולוגיים מסחריים כאלה ואחרים (לפטופים, תוכנות, גאדג'טים וכו') - מה זה היה עושה לכם/ן להרגיש? האם בשל העובדה כי בלוג מסויים מסקר מוצרים מסחריים פוגעת באיכותו מבחינתכם/ן או מוסיפה לו?

Daria Werbowy, Lancôme's spokesmodel, third from left, with three beauty bloggers, Susan Trumpbour, Carolyn Hsu and Kristen Kelly, at the Royalton

contact person

Giza has a number of different contact points. In general, you can contact Aaron Rothenberg, Giza's Investment Manager. Aaron is in charge of finding new startups and making contact with them, gathering their business plans, and bringing them up for screening at Giza. For Internet and New Media companies, Shai Tsur is the best contact person. Shai is an Associate focused mainly on Internet companies and works on both the pre- and post-investment side of things. For Life Sciences companies, contact Noa Korem, Giza's Life Sciences Analyst.

60 seconds on Giza

Giza is one of the largest Israeli VC funds. It is also one of the pioneers of the venture capital industry in Israel as it has been investing in Israeli start ups since 1992. Giza currently manages 4 funds with a total of $500M under management. The fund has invested in over 80 companies and has had numerous significant exits including Libit, Precise, MSystems, and Actimize.

In what areas are you investing?
Giza invests in four major sectors:

• Communications and Semiconductors
• Enterprise Software
• Life Sciences - mainly in medical devices
• Internet and New Media - a category that includes cellular applications and other consumer-facing services

At what stage of the company are you investing? Who should we contact?
Giza is primarily an early-stage investor. The majority of our investments are Round A, but we also make seed and even pre-seed/EIR investments. Giza has a special investment track called the Ofek Program. With Ofek, the fund makes initial investments of up to $500,000 in seed-stage companies to fund them for a period of 9-12 months and bring them to proof of concept. We then seek to lead the A round.

what should we bring for the first meeting? (executive sumery,business plan, presentation)
Prior to the initial meeting, please send us an executive summary which includes management bios. For the first meeting, please bring a presentation which covers:

• The product
• The market
• Management
• Competition
• Competitive advantage
• Financial forecast
• Funding sought and use of proceeds

What investments did you make 2006-2007, and what are you looking for in 2008?
In 2006-7 Giza made a number of new investments in the fields of Internet and Enterprise Software including:

• Yadata - a technology for marketing intelligence
• Koolanoo - Operates vertical social networks, including one of the largest social networks in China
• CellGuide - which creates integrated GPS solutions for mobile devices
• SemantiNet - Semantic Web applications
• Viral Gurus - a platform for viral marketing
• Double Trump - Creators of a micro-licensing platform for software

In 2008, Giza will continue to expand our portfolio of leading companies in all sectors.

Your tip for an entrepreneur
Come prepared. Know the details of your product, your market, and your business model. Show that you have passion and commitment to the company.

How many women work at GIZA?
Eight, not including administrative staff. Among them are Managing Director Elka Nir, who heads Giza's Life Sciences sector; Linda Hufnagel, Giza's Director of Investment Relations; and Daniela Dinar, Giza's Director of HR.; Vered Digmy, an Associate who deals with Investor Relations and information systems; and Noa Korem, an Analyst in the Life Sciences sector.

How to contact you?
Ramat Aviv Tower

40 Einstein St. , 12 th floor

Tel Aviv, 61172

ISRAEL

Tel: +972 3 640 2318

Website:

http://www.gizavc.com

http://blogiza.typepad.com

Aaron Rothenberg

Investment Manager

+ 972 3 640 2310

aaron@gizavc.com

contact person

Ouriel Ohayon - General Manager

60 seconds on LGILAB
LgiLab.com stands for LightSpeed Gemini internet lab which is a partnership between an Israeli and US fund: Gemini Israel Funds and LightSpeed Venture Partners. It is not a stand alone fund but a faster simpler parallel investment process for young internet startups. We started about 1.5 year ago and I joined to manage this partnership. We invest up to 1 million dollars in the format of a bridge loan with a fast track process (our fastest investment decision was 10 days from first call to decision). We then like to work with our startups and try to help them grow and possibly finance their next round.
 

In what areas are you investing?
Internet in the wide acceptance of the term including mobile and new forms of tv distribution. We like to invest in project where we can measure quickly (within 6-12 months post launch) business milestones.
 

At what stage of the company are you investing? Who should we contact?
We invest at very early stage. We are not afraid to invest at the very beginning of a project when at the idea stage if this makes sense. Just shoot me an email.
 

what should we bring for the first meeting? (executive sumery,business plan, presentation)
Bring a good team. The rest is at the entrepreneurs' discrecy
 

What investments did you make 2006-2007, and what are you looking for in 2008?
So far we invested in 6 startups all operating in the consumer internet space from financial service, to content, social networks and -. Since we invest at early stages not all services are visible but you can check outbrain.com vestopia.com styleshake.com and bahu.com
In 2008 we would like to make more investments. We are tracking in particular the area of video, mobile and social virtual worlds. But all verticals have still great business opportunity. The internet is only beginning.
 

Your tip for an entrepreneur
Having been myself an entrepreneur here are a few things I have learnt In the past. Maybe they will be useful to others:

• Passion is the driver and your main asset. If you don't have it or loose it, it is unlikely you can make something
outstanding out of your project. Ask yourself if you are passionate about your idea before you jump in.
• Forget your ego: build around you a team of people that are better than you in areas where you are weak. This
sometimes means stepping down as CEO.
• Do not be afraid of errors: everybody makes errors. The mistake is to make an error twice.
• A bad news is most of the time a good news you do not know yet. If a VC tells you "no" or a customer is gone to
competition, this is a learning opportunity and if you have the passion (see above) you'll move one and find a
new opportunity
• Execution is the key: most of the time an idea is not so bad. What makes a difference is the ability to execute
and bring to reality with a great product and strong marketing and business road map.
 

How many women work at LIGLAB?
I am the only full time person at LGilab and I still have not planned any surgery operation
 

How to contact you?
I am close to nearly always connected. Email is the best way: ouriel [at] lgilab [dot] com. But you can find more ways to contact me on my blog ourielohayon.com. I use a lot Twitter (/ourielohayon) and I see entrepreneurs contacting me more and more via Facebook…
www.lgilab.com
www.ourielohayon.com

How come almost every ads i see or watch annoy me?!

i really do not understand how come ads for women should come out almost offensive or just miss the (women) point.

i was thinking about it for a long time. I've been working among marketers and advertisers for quiet a while and i know how this industry works. still, i cant accept the ongoing missing of its desirable consumers.

we have just begun 2008! how come advertisers still convinced that women do not buy cars, houses, gadgets. computers or invest money?! how come every ad for women includes the color pink, stars icons or refers to their spear time?! how come advertisers still don't ask "what women want"?! and what would make them buy?!

dear marketers, believe me when i say - i find your ads and campaigns really insulting… pls, lets do something that will make 2008 be much better! we are more than willing to offer you our help.

ad via creativeskirt

my best friend, sivan kliner morag,had a gorgeous baby name hili 5 month ago.

before hilli's birth sivan worked on channel 10 - a broadcast channel.  when hili was born she took 4 month break (that were given to her by law).

few weeks ago she got back to work. now she's her to tell: (sorry, for now-only hebrew:(()

אני אמא, ויש לי עבודה שאני אוהבת, ואני מבולבלת, ואני יודעת שזה לא פשוט לעבוד ולהיות אמא, אני גם יודעת שכולם עושים את זה. זה לא מקל עליי. יש ימים שזה נורא, יש ימים שזה כייף עולמי.

אין לי עצות טובות וגם לא אמרות שפר.. רק מכתב לבת שלי שאולי תמצאו בו רגעים שמזכירים לכן את עצמכן.

ילדה יפה שלי,

לפני חודש, ממש כשמלאו לך ארבעה חודשים, חזרתי לעבודה. את לא ממש הבנת מה קורה אבל הגבת בחיוך ממזרי לשיפרה, המטפלת שלך. לא עברת שום משבר, לא בכית בלי הרף,ויותר מכך את מקבלת את פניה בכל בוקר בחיוכים שגורמים אפילו לי לקנא. אז למרות כל מה שכתוב בספרים, החסכון שפתחתי לטיפול בגיל 16  וכל החלומות מלאי האשמה. שום דבר נורא  לא נראה שעובר עלייך.

אני לעומת זאת מרגישה נטושה לחלוטין.על אף החזות המעוצבת שלי , המכנסיים המהודקים ונעלי העקב. אני מרגישה בכל בוקר כמו ילדה שמבקשת מאמא שלה שתשאר לחבק אותה רק עוד חמש דקות.

08:30- שיפרה נכנסת ואני מתחילה לארוז את עצמי. אחרי שנישקתי אותך עשרים פעם לפחות, התנצלתי שוב ושוב ושרתי לפחות שלושה שירים שאת אוהבת - אני יוצאת מהבית, נכנסת לאוטו, משכנעת את עצמי כל בוקר מחדש כמה זה נפלא שאני יוצאת לעבודה.. לא ממש משתכנעת ומתחילה את היום…

09:00- אני נכנסת למשרד. במטבחון יש תמיד שיחה של אמהות: הבן של ענת עם שיניים, הבת של הילה כבר אומרת אני אוהבת אותך.. ואני חושבת עלייך בשקט אולי כי כל מילה עלייך עושה לי גררר….. בבטן. אני רצה לשולחן ופותחת לראשונה את הסרט שלך שצילמתי בפלאפון.

10:00- מתחילות ישיבות.. אנשים מדברים, ויכוחים, קטעי וידאו, צחוקים.. מידי פעם מישהו אומר משהו שמזכיר לי איך אתמול בפעם הראשונה צחקת בקול ואני מצמידה את השרוול שלי שלעסת הבוקר לאף מריחה אותך.

12:00- סוף סוף הגיעה השעה 12 ואני יכולה להתקשר הביתה לשאול מה נשמע בלי להראות היסטרית מידי. אני מאמצת את הקול ה" אני סומכת עלייך במאה אחוז"  שלי ומחייגת. כשהמטפלת עונה אני מנסה להקשיב טוב טוב אם את בוכה ברקע… אולי היא שמה לך גרב בפה שלא אשמע? אולי את רעבה? עייפה? עצובה? שוב אני שומעת שאת ילדה מהממת שאכלת וישנת ואת משחקת.. וכמה שהיא אוהבת אותך המטפלת..צביטה- אולי תשכחי שאני אמא שלך…

13:00- נשארו שלוש שעות. מסתכלת בסרט שלך בפעם השנייה. מתקתקת במחשב. אני קוראת על עוד אבא ששכח את הילדה באוטו ומיד נהיה לי עצוב. אני מחפשת תירוץ להתקשר הביתה אבל לא מוצאת אחד כזה. אני מתקשרת לאבא שלך ואנחנו מתענגים יחד לרגע עלייך.

14:00- במשרד כולם יוצאים להפסקת צהריים. אני נשארת לשאוב. כן לשאוב. נועלת את דלת המשרד מוציאה את המשאבה מהתיק, מקווה שהמנכ"ל לא  יצטרך משהו פתאום. נזכרת ביום שאחד החבר'ה שם חלב שלי בקפה בטעות… ביד אחת שואבת ביד השניה מתקתקת במחשב. מנסה לראות מהחלון את הרחוב שאנחנו גרים בו. מה שלומך? מה את אוכלת?

15:00- היום מתקרב לקיצו. ואני? אני תוהה אם את שמחה? אם את כמוני זקוקה לחיבוק?

מנסה להספיק את כל הטלפונים ומתחילה לספור לאחור.

15:45- בשנייה אני הופכת מאשת קריירה לאמא. אורזת הכל במהירות, יורדת במעלית, נכנסת לאוטו, כמו משחרת לטרף, נוסעת בכביש , מקללת את הנהגים שמעכבים אותי, הלב מתחיל לדפוק במהירות, מכירה את כל דרכי הקיצור, את כל התזמונים של הרמזורים..נכנסת לחניה, פותחת את הדלת, רצה במהירות במדרגות, תמיד עוצרת להקשיב אם את בוכה ואז פותחת במהירות את הדלת, אם במקרה היא מרביצה לך אני הפעם אתפוס אותה על חם!!!! ושוב את שוכבת בשקט מוחלט מחויכת ורגועה. שמחה כל כך לקראתי…

ילדה שלי-

רציתי להודות לך.. שאת נותנת לי כוח להיות אמא.אמא שעובדת.אמא שהולכת כל יום בשמונה וחצי וחוזרת בארבע. תודה שאת לא כועסת שרציתי עוד חוץ ממך. תודה שאת מפרגנת לי. תודה שאת אוכלת יפה למרות ששתינו יודעות שאין כמו ציצי. תודה שאת מחייכת שאני הולכת ומחייכת שאני חוזרת.תודה שאת מטפלת יפה במטפלת. תודה שאת את.

כנראה שהאשמה  יוצאת יחד עם השילייה ברגע שאנו יולדות אבל אני דווקא חושבת שהבחירה בקריירה ואמהות היא בחירה מחזקת!! ונשים צריכות לדעת שיש להן רשות ענקית להרגיש שמגיע להן מכל העולמות. מה קורה אצלכן? האם ואיך הקונפליקט הזה בין הקריירה לאמהות חיזק אתכן?? מה הילדים שלנו מרוויחים מכך שאנחנו בעבודה? מה הכוח שלנו כאמהות עובדות? איך להכיל יחד גם תסכול וגעגוע וחוסר יחד עם סיפוק ? מחכה לשמוע מכן.

סיון מורג. 31. אמא של הילי. רפרנטית במחלקת תוכניות בערוץ 10. ילדת מפתח במיל'. מנסה לא לעשות טעויות

בתקופה האחרונה היינו בלא מעט כנסים,מפגשי Networking והרצאות בהם נכחו נציגים של קרנות הון סיכון מהארץ ומחו"ל. היות ואנחנו עוד טיפה רחוקות מתהליך גיוס, החלטנו להיערך מראש ולעשות היכרות עם השחקניות הראשיות במגרש הון הסיכון, להבין מי נגד (ובעד) מי ומהם כללי המשחק.

אנחנו מייסדות כאן פינה קבועה שתאיר כל פעם קרן הון סיכון אחרת מזווית אישית.

אתם מצידכם מוזמנים לבקש, להאיר ולהגיב כמובן.

אנחנו חונכות את הפינה השבועית עם Greylock Partners

contact person

Tilli Kalisky, Associate at Greylock Israel.

60 seconds on Greylock

Greylock Partners is a US Venture Capital firm that has been actively partnering with Israeli companies since 2001. In 2006, Greylock Partners launched Greylock Israel, a separate $150M fund dedicated to investing in early-stage Israeli technology companies. Working closely with other leading Israeli VCs and backed by the industry-leading resources of Greylock Partners, Greylock is uniquely positioned to help early-stage Israeli companies realize their global potential.

In what ereas are you investing?

Greylock Israel invests in all areas with the exception of life sciences. That includes the following: networking and mobile, enterprise software, semiconductors, consumer and services (Internet included), cleantech, homeland security, and enterprise infrastructure.

At what stage of the company are you investing? Who should we contact?

Greylock Israel aims at investing at the earlier stages of the company, in what we call Seed and ‘Series A' investments. We believe we can give great value to the company at these early stages. We also invest at later stages if there is an attractive opportunity to do so.

In order to inquire about an investment: If you have personal connections with one of the partners, it is always a good idea to approach him/her directly. If you are not familiar with the partners, try approaching the associate in the VC firm.

What should we bring for the first meeting? (executive sumery,business plan, presentation)

For a first meeting with the VC, you should bring a presentation and make sure to have an operating plan handy to show during the presentation, if asked. You may be asked to send the Business Plan or Executive Summary at some point when in contact with VCs.

What investments did you make 2006-2007, and what are you looking for in 2008?

In 2006-2007, we made a number of investments in the internet space, an investment in homeland security, one in RFID technology, and one in semiconductors. We are looking to continue investments in our target areas in 2008. We did close our first investment in the Cleantech space in 2008 and hope to have more such investments looking forward.

Your tip for an entrepreneur

Come prepared as you really have only one chance to make a good impression.

How many women work at greylock?

Two women work in the investment team in Greylock Israel, out of 7 professionals. Laurel Bowden is a Partner, based out of the UK. She has over 10 years of investment experience. She is a former GE executive, and joined Greylock Israel from JVP, where she sourced and led many of the firm's Israeli and European successful investments.

I work at Greylock Israel as an Associate. Previous to Greylock, I was in the US doing my MBA at MIT. Before that, I worked at Emblaze Systems in Sales Engineering and Project Management and at VocalTec, managing the company's Training and Knowledge department.

Hou to contact you?

Email: tkalisky@greylock.com

Website: www.greylock.com

in her super important book Holly Buchanan writes about the online women consumer

Women are shopping online in record numbers. The Internet is the perfect fit for women’s increasingly busy lives. Recent studies show women and men do not shop the same way online. Do you know what those differences are? Are you creating the best possible online shopping experience for your female customers? Are you making mistakes that are hurting your sales?

We’ll look at ways you can attract this powerful spending force and understand the unique needs of your female customers. There are specific things you can do to create a better online shopping experience and get a competitive edge in an increasingly competitive marketplace.

The Seven Biggest Mistakes In Marketing to Women Online Are:

Believing the Lowest Price Always Wins - Some things actually matter more than price. We’ll tell you what they are.

Failing to Establish a Relationship with Her - What are the three things you must do online to create a relationship with your female customers? Do these things and you will not only win her pocketbook, you’ll win her heart.

Poorly Categorizing Your Products - Women want a quick easy way to find what they’re looking for. Allow them to sort by the criteria that matters most to them.

Thinking Pink - Are your design efforts actually turning her off?

Insufficiently Describing Your Products - Women often have more questions than men. Do you know what those questions are and where to answer them?

Not Stressing Gift Giving Options – Most websites now understand the importance of gift giving options, but where you present those options can actually affect conversion.

Mistaking Women for Soccer Moms – Not all women have the same buying process. By stereotyping your female customers you’re not going deep enough to truly understand who they are and what they want. You don’t think all your female customers are Soccer Moms….do you?

She wants to spend money with you. Is she leaving your website disappointed?

want more?

ad via how advertising spoiled me

i really tried to find some good local ads for women, but- i couldnt so i brought some from abroad, hope ull find them inspiring.

תוך כדי כתיבה של התוכנית העסקית, שמנו לב שאנחנו טובעות בים של מידע. למרות שחלקנו בינינו את הסעיפים השונים (לפי חוזקות של כל אחת מאתנו), עדין היה קשה להתקדם בצורה משמעותית. התוכנית העסקית עליה עבדנו כוללת כעשרה סעיפים כשרובם (ובמיוחד סעיף 4 הידוע לשמצה-סעיף השיווק והמחקר), מכילים ככ הרבה תתי סעיפים שקשה לתאר. אז עשינו מה שהיה נראה לנו הכי מתבקש - נהיינו חולות. כן, עברנו עלינו ימים לא קלים. אני חושבת שבעיקר הכתה בנו העובדה שזה עומד לקרות! רצה הגורל וכרמה ימים לפני כן, הצטלבו דרכינו בדרכה של בחורה סופר מיוחדת, יזמית בנשמתה ובפועלה (הרב) שלקחה אותנו תחת חסותה ומהר מאד הבהירה לנו שהיא אתנו ושהדבר הזה שאנחנו עובדות עליו, הוא באמת שווה ביותר. תוך כדי הפגישה הגורלית הזו אתה, הוחלט ברוב קולות לוותר על התוכנית העסקית ולהתרכז בכתיבה של תמצתית מנהלים.

שלא יטעה אתכם השם: תמצית מנהלים אולי נשמע כמו משהו תמציתי ומהיר אבל למעשה מדובר בגרסת ה-cover לתוכנית העסקית, ז"ת: כל מה שהיה אמור להירשם בתוכנית העסקית, רק יותר מתומצת ויותר קצר…

אז התכנסנו שוב, קבלנו מהמנטורית טמפלט ל-summary ונגשנו לעבודה. תמצית מנהלים היא בעצם הדבר הכי אינטליגנטי וחשוב שיזמים יכולים לעשות בשביל עצמם. הירידה לפרטים שהכתיבה דורשת גורמת בעצם לכך שאין אף אחד שיידע יותר על המיזם-כמוכם. וזה שווה זהב בפיצ'ים ובפרזנטציות. (בקרוב אצלנו). האתגר הוא להישאר בפוקוס גם בתוך ים המידע האינסופי שנמצא ברשת. וזה לא קל. צריך להישאר בפוקוס, להסתכל היטב על הצרכים המתוארים בסעיפים השונים, לא לגלוש לטפל ולא להחסיר את מה שחשוב.

אם אתם עובדים לבד, מומלץ לעבוד לפי הטמפלט כאשר מתחילים בחוזקות שלכם ואת הסעיפים החלשים יותר משאירים לסוף, רק אחרי שציוותתם להם חבר/איש מקצוע שיכול לסייע לכם (פיננסים/שיווק/משפטי וכו').

אם אתם עובדים יחד, מומלץ לעשות עבודת הכנה של חלוקת חוזקות והעדפות, לחלק את העבודה לפי זה ואת החולשות לעשות יחד ולצוות אנשי מקצוע שיכולים לעזור באופן נקודתי.

זה לא קל, זה מאתגר אבל זה שווה כל רגע ולו בגלל ה- bonding שזה יוצר ביניכם לבין המיזם:)

מחר (יום שני), אנחנו נפגשות. כל אחת מביאה את העבודה שעשתה השבוע, אנחנו עוברות יחד סעיף סעיף, בודקות ומוודאות שהכל עשוי היטב, אחכ אנחנו חופפות אחת את השניה כל אחת על סעיפיה שלה ומשם - ממשיכות לכבוש את העולם:)

כאמור,

its summary time

Writing Executive Sumery - Garage

guy kawasaki-the art of start

עכשיו, כשאנחנו כבר בתוך התהליך, השורה התחתונה נראית מאד ברורה. אבל עד לפני כמה ימים - שקלנו ברצינות חרקירי משותף, מרוב ייאוש.

הכל מתחיל בזה שאין באמת את מי לשאול שאלות של התחלה. נכון, יש לכאורה המון מקומות שמתמחים בייעוץ ועזרה ליזמים/יות מתחילים/ות אבל הלופ של "תשלמו ונעזור לכם" - הביא אותנו כל פעם לאותו מקום ובעיקר למצוקה אדירה. אפילו במט"י רעננה, עליהם שמענו שהם ממש מתמחים ביזמויות אינטרנט, הודיעו לנו (עם חיוך) שכתיבה של תוכנית עסקית תעלה לנו 5500 ש"ח (לא כולל תרגום לאנגלית). עכשיו, רק בשביל להיות ברורות: המצב שלנו כרגע עומד על אין כסף בכלל.

איך הגענו לזה??

עד לפני 5 חודשים עבדתי כשכירה מן המניין (טוב, לא ממש אבל עדין, שכירה) בבנק גדול ושבע. העברתי ימים במחלקת האינטרנט ובעיקר שימחתי את אביבה מהבנק, שהיתה מבסוטה מאד מהעובדה שסופסוף התיישבתי, סיימתי עם ההרפתקאות ואני מתפיחה את חשבון העו"ש שלי וכולם שמחים. לפני שעבדתי בבנק, צברתי קילומטרז' עצבני בשלל מקומות עבודה, רובם כפרילאנס וחלק כשכירה, תוך כדי הקפדה יתרה על מעבר מדוקדק בכל הפלטפורמות האפשריות (עד היום-web cell tv). בגיל 23 פתחתי את המשרד הראשון שלי, בגיל 26 את השני והיום - בגיל 31 אני מרימה יחד עם מיהל'ה את הסטרטאפ עליו אני חולמת כבר 5 שנים!

מיה לעומת זאת, עברה פחות או יותר את אותה הדרך:) עבדה כשכירה, ותוך כדי ניסוי וטעייה, החליטה שעצמאות מדברת אליה יותר -ופתחה את המשרד שלה בו היא מלווה חברות ואנשים פרטיים בתהליכי מו"מ.

ככה יצא שאנחנו שתי יישויות עצמאיות, אחת עם תלתלים חומים אחת עם ג'ינג'י גבה גלי, שמאמינות אמונה שלמה ברעיון שלנו, בדרך ובחזון, לא יודעות מה זה לא והכי חשוב- לומדות כל הזמן תוך כדי תנועה.

אחרי כמה פגישות מאכזבות במקומות שאמורים לסייע ליזמים/יות מתחילים/ות הבנו ש"תוכנית עסקית" זה משהו שפשוט לא נוכל לוותר עליו. בהתחלה חשבנו שנוכל למצוא משקיע שיתאהב ברעיון ושתמצית מנהלים, תספיק לנו בשביל לקבוע פגישות, לכבוש את המשקיע/ה ולרוץ עם זה, אבל אז - טפחה לנו המציאות על הפנים והבנו שתוכנית עסקית היא פשוט must.

אז התחלנו לחפש ולבדוק: מי יכתוב לנו את התוכנית העסקית, כמה זמן זה ייקח, כמה זה יעלה ומה זה יצריך מאתנו. הכי מדהים היה לגלות שעם כל המידע שמסתובב שם בחוץ, אין שום מקום מסודר ומאורגן שמכיל את כל השלבים, המלצות, בעד ונגד, אנשי מקצוע, עלויות וכו'. פשוט- אין! המידע מפוזר בהמון אתרים, חלקו מיושן ולבחורות כמונו שזהו להן הסטרטאפ הראשון - לא היה שום מודל להישען עליו והבנו שאנחנו (גם את זה) צריכות לעשות לבד.

אז התחלנו לברר. חיפשנו, בדקנו, הצלבנו מידע, התקשרנו וקבענו פגישות. חוץ מלומר את צמד המילים "תוכנית עסקית" לא ממש ידענו למה אנחנו נכנסות. לקחו שתיים שלוש פגישות עד שהבנו שהדבר הזה שנמשמע כ"כ חינני ובלתי מזיק, הוא בעצם סוג של, איך נקרא לזה, לא מה שחשבנו… אחד האנשים הראשונים שפגשנו היה אייל כוכבא מהמרכז לתכנון עסקי. אייל הוא אחד האנשים היותר חיוביים שיצא לנו לפגוש עד היום! הוא הסביר לנו ארוכות על התהליך שמצפה לנו, ספר לנו על חשיבות התוכנית בעיקר בשלב הבא עלינו לטובה- הפגישות עם המשקיעים הפוטנציאליים והסביר לנו עד כמה אנחנו צריכות לשלוט בכל פסיק שכתוב בה.

אחרי אייל פגשנו את שחר עמית. שחר, בחור צעיר אבל עם ים של נסיון, הסביר לנו באופן חד משמעי שהתוכנית צריכה להיכתב באנגלית ומקסימום להיות מתורגמת אחכ לעברית ושאין מצב שנתקדם בלי זה. בנוסף, הבנו שהעלויות שעליהם מדברים המקצוענים הם שום דבר שאנחנו יכולות להרשות לעצמנו…

אז לקחנו קצת זמן לחשוב, שוב - בדקנו, חקרנו, נפגשנו והתייעצנו והבנו שאין ברירה, גם הפעם: אנחנו הולכות לעשות את זה לבד! כל מי ששמע על התוכנית הזו שלנו קבל אודם בגרון. כולם (חוץ מנעמה ) ניסו להניא אותנו מהצעד הזה, שלמתבונן מהצד נראה חסר אחריות ולנו - לעומת זאת - עשה בעיקר דרייב מטורף:)

התחלנו לשקוע בחיפוש אחר steping stones לכתיבת תוכנית עסקית של מיזם אינטרנט. מצאנו המון חומר, בעיקר משנות ה-90 המאוחרות ואחת משלהי 2001.. לא היתה ברירה אלא לעשות טמפלט מהונדס גנטית שגפיו ומוחו אסופים ממקורות יודעי דבר, תחקיר מטורף שערכנו ברשת ( תודה לגוגל) והמון עזרה מאנשי מקצוע והכנו טמפלט למופת מדינת ישראל והתפוצות!

אנחנו עובדות על כתיבת התוכנית ביחד ולחוד. אנחנו נפגשות כל יום שני ליום עבודה משותף ומרתוני ובשאר ימי השבוע עובדות לבד ומתקשרות בעזרת תמיכה חיצונית (skype, מסנג'ר, בזק וסלקום). כל אחת אחראית על מספר סעיפים בתחומים בהם היא שולטת ואת הסעיפים ששתינו פחות חזקות ביותר - נעשה יחד (אנחנו צריכות עזרה עם החלק הפיננסי, משהו?)

תוכנית עסקית, ברוב המקרים, היא חלק בלתי נפרד מהדרך. באחת ההרצאות שהיינו בהם (שארגנו החברה של ה- co il בבינתחומי) שמענו פאנל של 5 משקיעים (שוב היינו בין הבחורות הבודדות בחדר, אבל זה כבר לפוסט אחר)כל אחד אמר דברים שונים, וגם בענין התוכנית העסקית לא היתה תמימות דעים. יאיר גולדפינגר אמר למשל, שהוא אישית מעדיף לקבל דף אחד ובו תמצית הרעיון וזהו. לא תוכנית עסקית, לא גרפים, לא מספרים-כלום! שאר המשקיעים דווקא הביעו ענין די רחב בקבלה של תוכנית עסקית כשמגיעים אליהם.. אז ניתן לומר לסיכום הנושא: אלא אם כן אתם משיגים את יאיר גולדפינגר כמשקיע, כדאי שתתיישבו לכתוב תוכנית עסקית. אנחנו מעלות פה את הטמפלטים עליהם אנחנו עובדות. תרגישו חופשי לשאול כל סוג של שאלה, אנחנו אוספות ים של אינפורמציה בדרך והבלוג הזה נועד בשביל שלבאים אחרינו יהיה כבר הרבה יותר קל:)

קצפות:

פוסט של שחר עמית על חשיבותה של תוכנית עסקית

מאגר קישורים ליזמים

ים של לינקים חשובים